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南方泵業(yè)

周鴻祎:智能手機將成為布局物聯(lián)網(wǎng)的接口

   2015-03-04 鋰電世界佚名5170
核心提示:中國電池網(wǎng) 再次進入手機市場,周鴻祎笑稱自己是個有點任性的人,“我認為在人類發(fā)明的所有產(chǎn)品里,手機可以說是人類的一個器官,所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設備、甚至汽車,手機都是一個非常關鍵的接口?!?/div>

   鋰電世界  再次進入手機市場,周鴻祎笑稱自己是個有點任性的人,“我認為在人類發(fā)明的所有產(chǎn)品里,手機可以說是人類的一個器官,所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設備、甚至汽車,手機都是一個非常關鍵的接口?!?/P>

   他是中國最早的一批產(chǎn)品經(jīng)理,推崇創(chuàng)新,同時也充滿爭議,他因為言辭犀利被網(wǎng)友稱為“紅衣大炮”,今年初,他在給員工發(fā)出的內(nèi)部郵件中,正式宣布進入智能手機領域,他稱,現(xiàn)在做手機就是打一場規(guī)模戰(zhàn)。

 在3月2日的亞布力企業(yè)家論壇上,周鴻祎首次談到了自己做手機的初衷、對經(jīng)濟形勢低靡的看法以及對青年創(chuàng)業(yè)者的一些建議。

 為什么做手機

 提到涉足手機行業(yè),周鴻祎用辛酸苦辣來形容,前幾年,中國智能手機出貨量大幅增長,周鴻祎此前曾以“360特供機”的模式,跟傳統(tǒng)手機廠商在營銷層面展開過合作。

 再次進入手機市場,周鴻祎笑稱自己是個有點任性的人,“我認為在人類發(fā)明的所有產(chǎn)品里,手機可以說是人類的一個器官,所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設備、甚至汽車,手機都是一個非常關鍵的接口。”

   盡管小米、魅族等國產(chǎn)手機已經(jīng)在市場上形成的用戶規(guī)模,但周鴻祎認為,年輕人對數(shù)碼產(chǎn)品“喜新厭舊”的消費習慣讓智能手機市場仍有很大的發(fā)展空間。360手機未來的目標用戶也將是以大學生和剛步入職場的年輕人為主。

 不過,對于這款手機的價位和具體的上市時間,周鴻祎表示目前還不便透露,“如果僅僅是ODM一個手機是非??斓?,幾天就可以了,但是我想做一臺拿得出手的手機,在軟硬件方面都要達到極致,至少需要6-8個月的時間”。

 對于此時進入手機市場,周鴻祎認為按照摩爾定律,手機經(jīng)過幾年的發(fā)展和普及已經(jīng)達到了一個非常好的時期。但從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看,周鴻祎坦言,市場上的安卓手機還遠談不上極致,未來手機還將會有更多的變化,通過不斷的創(chuàng)新將能夠替代更多的產(chǎn)品,而不僅僅是目前的照相機、游戲機等。

 去年以來,受到物聯(lián)網(wǎng)的影響,360也在智能家居和硬件上進行了布局,研發(fā)一款手機將會對360未來做智能硬件、家居、可穿戴設備、甚至汽車等起到關鍵作用。

 未來,智能手機業(yè)還將出現(xiàn)更多商業(yè)模式的創(chuàng)新,“只有參與其中,才能真正把握其中的方向”周鴻祎預測。

   此外,在周鴻祎看來,360在安全方面的技術壁壘將成為360做手機的最大優(yōu)勢?!艾F(xiàn)在很多手機廠商都做了模仿360的安全硬件,所以我認為如果360在手機上有足夠的權限,那么360安全衛(wèi)士的優(yōu)勢就可以完全的發(fā)揮出來。”

 互聯(lián)網(wǎng)并不受制于經(jīng)濟低靡

 提及近兩年傳統(tǒng)經(jīng)濟的低靡,周鴻祎坦言互聯(lián)網(wǎng)并不會受此影響“互聯(lián)網(wǎng)更多瞄準普通消費者創(chuàng)新,盡可能地覆蓋更多用戶,盡管看起來從每個用戶身上掙不到什么錢,但是加起來是一個非??捎^的數(shù)字”。

  “反而在經(jīng)濟不景氣的時候,人們會更加依賴互聯(lián)網(wǎng),用互聯(lián)網(wǎng)做更多消費”周鴻祎補充道。

 在周鴻祎看來,在當下的經(jīng)濟環(huán)境下,IOT將成為傳統(tǒng)制造業(yè)的一個機會。也就是說,通過鏈接,傳統(tǒng)制造業(yè)做的硬件將可以實現(xiàn)互聯(lián),徹底顛覆過去傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品體驗、商業(yè)模式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)家去應對所謂的經(jīng)濟低靡問題。

 創(chuàng)業(yè)者一定要創(chuàng)新

 對于近年來的創(chuàng)業(yè)潮,周鴻祎坦言非常羨慕,“過去,我們找不到vc,而現(xiàn)在形勢完全反過來了,但也充斥了太多相似的企業(yè)”。周鴻祎認為,創(chuàng)業(yè)者一定要創(chuàng)新,想要通過復制別人模式,是很難獲得成功的。

 此外,對中國創(chuàng)業(yè)者來說,改變過去成者王侯敗者寇的價值觀也非常重要,不能以財務作為一元衡量價值作為公司成功與否的標準,創(chuàng)業(yè)者應該處于一種興趣、愛好和任性的狀態(tài)。

 周鴻祎認為,現(xiàn)在太多的創(chuàng)業(yè)者出來分享成功的經(jīng)驗卻非常避諱談其中的挫敗,給年輕人造成創(chuàng)業(yè)很容易的感覺。但事實上,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的幾率很低,“創(chuàng)業(yè)其實是一個需要長期的奮斗過程”。

 
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