4月9日消息，博鰲亞洲論壇在海南拉開帷幕。在今天上午的分論壇“未來的生產(chǎn)”環(huán)節(jié)，格力電器董事長董明珠在談到新能源電池的前景時表示，行業(yè)前景很好，但需要從根本上解決電池的質(zhì)量問題。對企業(yè)而言，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級需要培養(yǎng)自己的人才，技術(shù)上實現(xiàn)突破，同時，耐得住寂寞，“先把賺錢這個事放下”。

分論壇現(xiàn)場，一位來自新能源電池行業(yè)的提問者向董明珠提問，行業(yè)和企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？

董明珠表示，這個行業(yè)非常有前景，對這個要有信心。另外，企業(yè)需要從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量的問題，比如現(xiàn)在做的電池，有人用密度認(rèn)定電池的好和壞，但其實電池最重要的是安全問題。如果安全問題沒解決，密度再高，你帶給消費(fèi)者的是存在隱患的東西，這個企業(yè)還是沒有辦法支撐下去。

對于當(dāng)前新能源電池企業(yè)面臨的經(jīng)營困難和轉(zhuǎn)型升級問題，董明珠說，應(yīng)該從三各方面著手：1、培養(yǎng)自己的人才；2、技術(shù)上有所突破；3、耐得住寂寞。

她說：“企業(yè)能不能先把賺錢這個事情放下？只要你能夠生活，維持你的經(jīng)營就可以了。關(guān)鍵是技術(shù)上要突破，真正帶來顛覆性的改變，只有顛覆性的改變才能享受到新時代帶來的格局的變化，這個是很重要的，相信每個人都愿意做這樣的選擇，其實能夠支撐它的反過來還是我們的產(chǎn)品，無論是國有也好，民營也好，企業(yè)要從兩個方面把它做好，一個是技術(shù)，更重要的管理。有時候在競爭力上，企業(yè)敗就敗在管理上?！?