在廣東新宇智能裝備有限公司(下稱新宇智能)總經(jīng)理李紅競(jìng)看來(lái):“技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)最核心的東西?!?br />
進(jìn)入鋰電行業(yè)十幾年,李紅競(jìng)最深的感觸是,鋰電池對(duì)設(shè)備提出越來(lái)越高的要求,突出表現(xiàn)在設(shè)備的復(fù)雜度、精度等性能難度指數(shù)直線攀升,設(shè)備企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵在于掌握攻克這些難點(diǎn)的技術(shù)。
就當(dāng)下而言,提升自動(dòng)化控制水平是鋰電設(shè)備企業(yè)重中之重的任務(wù)。而伴隨新能源汽車補(bǔ)貼下發(fā)及2017年相關(guān)政策落地,鋰電市場(chǎng)持續(xù)火爆,但企業(yè)需保持清晰頭腦,不能盲目跟風(fēng)。新宇智能憑借“清晰定位+精湛技術(shù)+精準(zhǔn)布局”,在2016年小試牛刀后,準(zhǔn)備在新的一年秀出一身“好肌肉”。
專注研發(fā)模切機(jī)技術(shù)
“浮躁”“盲目”是時(shí)下很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)新能源汽車行業(yè)的評(píng)價(jià)。從資本來(lái)看,剛剛逝去的2016年前三季度,各大資本開(kāi)啟瘋狂進(jìn)駐這一行業(yè)的模式?!颁囯娦袠I(yè)每天的資本投入在5個(gè)億左右?!备吖ぎa(chǎn)研董事長(zhǎng)張小飛在2017產(chǎn)業(yè)“新”機(jī)會(huì)論壇上曾給出這樣的數(shù)據(jù),截至目前,中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)投資額已超過(guò)1800億。
從進(jìn)軍鋰電的企業(yè)來(lái)看,不少傳統(tǒng)行業(yè)如鉛酸電池、汽車零部件、鋼鐵、煤炭、消防、家電等不同領(lǐng)域的上市公司紛紛跨界而來(lái)??缃玟囯姷钠髽I(yè)涉及行業(yè)之廣令人咋舌,成為業(yè)內(nèi)人士的共同感受。
在這樣的“瘋魔”之勢(shì)下,保持一顆冷靜的頭腦,耐心地研磨技術(shù)反而成為難能可貴的品質(zhì)。
新宇智能,原為東莞市新宇機(jī)械有限公司,始建于2011年,是一家專業(yè)從事鋰電池各類自動(dòng)化設(shè)備的制造企業(yè),主營(yíng)產(chǎn)品有模切機(jī)、疊片機(jī)、軟包封裝等?!霸O(shè)備企業(yè)一定要成為技術(shù)型公司”是李紅競(jìng)對(duì)新宇智能的定位。
事實(shí)上,這與李紅競(jìng)個(gè)人對(duì)技術(shù)的癡迷有關(guān)。在加入新宇智能前,他曾在多家知名電池企業(yè)、設(shè)備企業(yè)任職,有著豐富的電池研發(fā)、電芯制造工藝、設(shè)備管理、工業(yè)工程等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
機(jī)械設(shè)計(jì)出身的李紅競(jìng)坦言:“我喜歡鉆研設(shè)備,很希望能夠?qū)⒆约汉玫南敕☉?yīng)用在產(chǎn)品上。不夸張地說(shuō),電芯整套生產(chǎn)線的各種設(shè)備我都非常熟悉,相信只要擁有一支團(tuán)隊(duì)我都可以研發(fā)出好的設(shè)備,但一個(gè)人的精力是有限的,選擇某一類設(shè)備將其做精做好,我認(rèn)為這才是最重要的事情?!?br />
自2014年底以來(lái),新宇智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)以模切機(jī)為鉆研重點(diǎn),已成功研發(fā)出多極耳模切機(jī)、單片模切機(jī)、模切疊片一體機(jī)三款主打產(chǎn)品。2016年,僅憑模切機(jī)一項(xiàng)銷售就已達(dá)到8000萬(wàn)元,占比公司總營(yíng)收60%。
目前,新宇智能技術(shù)團(tuán)隊(duì)已超過(guò)40人,占比公司總?cè)藬?shù)比例達(dá)30%。高工鋰電網(wǎng)一行拜訪期間,恰逢求職者來(lái)公司應(yīng)聘。原來(lái),公司計(jì)劃今年搬遷至新廠房,產(chǎn)線也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)擴(kuò)張,預(yù)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)會(huì)增加至60-70人。
厘清鋰電設(shè)備技術(shù)瓶頸 對(duì)癥下藥
一直以來(lái),國(guó)內(nèi)鋰電池企業(yè)都存在著一種“以使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備為恥,引入進(jìn)口設(shè)備為榮”的偏見(jiàn)。但事實(shí)上,多家鋰電企業(yè)向高工鋰電網(wǎng)透露,國(guó)產(chǎn)設(shè)備已具備與進(jìn)口設(shè)備比肩的水平。
根據(jù)高工產(chǎn)研鋰電研究所(GGII)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)2016年鋰電生產(chǎn)設(shè)備需求超過(guò)145億元,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)值占比80%以上,產(chǎn)值同比增長(zhǎng)將超過(guò)20%。其中,鋰電生產(chǎn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率提高,進(jìn)口比例下降是國(guó)產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)占比提高的一個(gè)重要原因。
在李紅競(jìng)看來(lái),近幾年,國(guó)產(chǎn)設(shè)備與日韓企業(yè)的差距在不斷縮小,目前兩者的差距主要集中在自動(dòng)化控制水平上。
與鋰電設(shè)備打交道多年,李紅競(jìng)深刻認(rèn)識(shí)到自己團(tuán)隊(duì)的短板是缺乏自動(dòng)化控制專業(yè)補(bǔ)給。為此,他煞費(fèi)苦心,積極與國(guó)內(nèi)院校開(kāi)展合作,終于在上海交通大學(xué)尋找到一位致力自動(dòng)化控制研究的博士生。
他就是我苦苦尋找的人才。我相信有他的加入,今年我們的研發(fā)技術(shù)及設(shè)備會(huì)有很大提升。李紅競(jìng)喜悅溢于言表,對(duì)2017年的鋰電市場(chǎng)充滿信心。
取舍有道 產(chǎn)品策略有亮點(diǎn)
補(bǔ)貼下發(fā)、三元解禁……政策的一紙小小書(shū)帛在鋰電行業(yè)激起千層浪。2016年底,國(guó)內(nèi)排名靠前的電池企業(yè)紛紛放出擴(kuò)產(chǎn)消息。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示,1Gwh動(dòng)力電池產(chǎn)能投入資金至少需要6-8.7億元,其中設(shè)備及安裝占比58%。
不少人驚呼:鋰電設(shè)備企業(yè)的“春天”來(lái)了!目前一些設(shè)備企業(yè)早已按捺不住急切之心,在電池企業(yè)大幅擴(kuò)張之際,一次性為客戶上量大批量設(shè)備。
“動(dòng)力電池企業(yè)好了,我們才能好。但不能盲目跟風(fēng),設(shè)備企業(yè)要清楚自己的優(yōu)勢(shì)并專注這一點(diǎn)做好開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)?!崩罴t競(jìng)直言道,對(duì)于設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō),2017年完全不愁訂單,但電池企業(yè)工藝未完全定型,配套設(shè)備需要花費(fèi)長(zhǎng)時(shí)間調(diào)試,很多細(xì)節(jié)還在不停地完善,大批量出產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)將獨(dú)自承擔(dān)與電池企業(yè)磨合的成本壓力及風(fēng)險(xiǎn)。
為踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏,規(guī)避一些可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),新宇智能的應(yīng)對(duì)思路是:專注技術(shù)提升,“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。在產(chǎn)品策略上,選擇“一主二次”布局。確立模切機(jī)作為2017年市場(chǎng)推廣的拳頭產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)研發(fā)配套的上下端設(shè)備,提高自動(dòng)化程度;同時(shí)不放棄軟包封裝線研發(fā)及生產(chǎn),繼續(xù)發(fā)揮沉淀多年的技術(shù)優(yōu)勢(shì);在管理上,提升企業(yè)管理水平,結(jié)合技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮企業(yè)最優(yōu)價(jià)值。