作為一家國家級高新技術(shù)企業(yè)，合肥恒力始終秉持“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，用“專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)”的企業(yè)精神回饋客戶。合肥恒力依托著雄厚的科研力量和工業(yè)基礎(chǔ)，憑借著卓越的技術(shù)成就、不懈的創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)保障體系創(chuàng)造了中國鋰電池材料設(shè)備行業(yè)的一個又一個不平凡的業(yè)績?！昂戏屎懔Α痹谟檬聦嵶C明，只有持續(xù)創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
記者：非常感謝徐總接受本刊采訪。首先請您簡單介紹一下貴公司的規(guī)模以及經(jīng)營情況。
徐總：合肥恒力電子裝備公司創(chuàng)建于1992年，是中國電子科技集團(tuán)公司第43研究所全資創(chuàng)辦的國家級高新技術(shù)企業(yè)。在鋰電正負(fù)極材料領(lǐng)域，我們著力于系統(tǒng)工程建設(shè)，為客戶提供全方位、多層次、寬領(lǐng)域的智能化裝備及系統(tǒng)解決方案。合肥恒力主要從事于工業(yè)電加熱裝備、環(huán)保裝備、自動化系統(tǒng)集成裝備等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，致力于工業(yè)電加熱設(shè)備、系統(tǒng)集成、環(huán)保裝備和國際化經(jīng)營四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域 。近年來，隨著鋰電行業(yè)爆發(fā)式的增長合肥恒力也迎來了跨越式的發(fā)展。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展期，2015年經(jīng)營業(yè)績較去年同比取得了大幅度增長，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)跨越式增長。2016年，合肥恒力持續(xù)踐行 “造精品、進(jìn)名廠、創(chuàng)品牌”的市場營銷戰(zhàn)略，不斷推出優(yōu)質(zhì)精品，持續(xù)打造高端品牌，成功簽約了多家鋰電行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，牢固樹立了恒力品牌的市場影響力，奠定了合肥恒力在國內(nèi)鋰電行業(yè)市場的領(lǐng)先地位。
記者：“合肥恒力”主要從事于工業(yè)電窯爐設(shè)備、環(huán)保裝備、自動化系統(tǒng)集成裝備等領(lǐng)域的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其銷售領(lǐng)域非常廣泛，橫跨厚膜電路、電子封裝、電子元器件、軍工電子、電 子材料、鋰電材料等眾多相關(guān)行業(yè)，請您為我們介紹一下貴公司在鋰電行業(yè)銷售的主要產(chǎn)品有哪些？
徐總:我們在鋰電行業(yè)領(lǐng)域為客戶所提供的設(shè)備主要為三大類，第一類是用于對鋰電正負(fù)極材料進(jìn)行批量化熱處理的氣氛輥道爐、氣氛推板爐、空氣推板爐等連續(xù)性熱處理設(shè)備。以及用于前期實驗的，中試氣氛實驗爐。第二類是鋰電材料量產(chǎn)化所必須的的鋰電材料自動生產(chǎn)系統(tǒng)，第三類是環(huán)保裝備，主要用于對鋰電正負(fù)極材料等特種材料燒結(jié)處理工藝中產(chǎn)生的含焦油，CO、NH3、VOCs等成分的廢氣進(jìn)行達(dá)標(biāo)處理。
記者：作為一家高新技術(shù)企業(yè)的管理者，您如何看待科技創(chuàng)新？
徐總：創(chuàng)新對于行業(yè)發(fā)展而言到底有多重要？美國著名管理學(xué)大師托馬斯?彼得斯曾經(jīng)說過：“距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。”由此可見，在當(dāng)前激烈的市場競爭下，各家企業(yè)如果希望博得一席之地，無疑創(chuàng)新才是硬道理?！昂戏屎懔Α本褪且患曳浅＞哂袆?chuàng)新精神的企業(yè)，經(jīng)歷了二十多年歲月的洗禮，從小到大，從大到強(qiáng)，其中的每一次成長都蘊(yùn)含著質(zhì)的創(chuàng)新和突破?！坝每萍紕?chuàng)新和創(chuàng)意思維驅(qū)動發(fā)展”，這是“合肥恒力”的經(jīng)營理念，更是成功秘訣。
并且我要強(qiáng)調(diào)一點“一味地引進(jìn)高科技產(chǎn)品不等于創(chuàng)新，開拓具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心競爭力產(chǎn)品才是真正的創(chuàng)新”。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的源動力。然而，企業(yè)要創(chuàng)新，面臨的困難則不少。首先是體制性障礙。當(dāng)主觀意識壓倒科學(xué)精神，業(yè)績邏輯代替了科研思維，創(chuàng)新就變得很難；此外，應(yīng)當(dāng)正確處理自主創(chuàng)新與引進(jìn)技術(shù)的關(guān)系。雖然積極吸收和借鑒國外先進(jìn)科技成果、擴(kuò)大和深化國際科技交流與合作是加速發(fā)展企業(yè)高新技術(shù)的一個重要途徑，但引進(jìn)技術(shù)設(shè)備并不等于引進(jìn)創(chuàng)新的能力，因此我們在科技創(chuàng)新這一塊，更注重的是消化吸收再創(chuàng)新，國內(nèi)外高新技術(shù)交流與合作必須“為我所用”，才能形成企業(yè)核心競爭力。
2015年，新能源電動車帶動了鋰電池相關(guān)產(chǎn)業(yè)，使得鋰電相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲得了更加廣闊的發(fā)展空間，鋰電材料設(shè)備企業(yè)自然也不例外。然而持續(xù)上漲的碳酸鋰價格對鋰電池材料設(shè)備企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來說非常不利的。這種市場現(xiàn)狀便決定了鋰電池材料設(shè)備必須在技術(shù)上不斷實現(xiàn)突破創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，為鋰電池材料生產(chǎn)企業(yè)降低生產(chǎn)成本。發(fā)展就是一個不斷地自以為非、自我否定、持續(xù)創(chuàng)新的過程。想要在這個激烈的市場競爭中博得一席之地，“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”是必不可少。
記者：您認(rèn)為一家成功的企業(yè)最為重要的管理要素是什么？
徐總：我覺得“以人為本”尊重恒力的每一名員工，是一家企業(yè)管理的核心要素。在管理過程中，恒力一直堅持以每位員工的自身需求為出發(fā)點和中心，堅持所有員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會面前人人平等的用人原則，以創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展為使命，努力促進(jìn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
記者：受動力電池產(chǎn)能大幅擴(kuò)張影響，當(dāng)前材料供應(yīng)趨緊、價格上漲，同樣受動力需求強(qiáng)勁帶動的設(shè)備有沒有出現(xiàn)產(chǎn)能供應(yīng)不足、調(diào)價情況？
徐總：在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供需關(guān)系影響產(chǎn)品價格這個是必然的規(guī)律。然而較之于國外進(jìn)口設(shè)備，合肥恒力在技術(shù)水品和產(chǎn)品質(zhì)量方面已經(jīng)實現(xiàn)全面追趕甚至超越。因此恒力設(shè)備依然具有高性價比的優(yōu)勢。此外合肥恒力擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，能夠最大限度滿足客戶擴(kuò)產(chǎn)帶來的設(shè)備需求問題。
記者：徐總認(rèn)為當(dāng)前中國動力電池市場最大的壓力來自于什么？
徐總：縱觀去年動力電池產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，用“瘋狂”兩個字來形容一點也不為過。國際巨頭在搶占中國市場，動力電池的產(chǎn)能加劇帶來的產(chǎn)能過剩問題，原材料價格的大幅度波動等等。這些“瘋狂”都會為動力電池相關(guān)企業(yè)帶來難以預(yù)料的壓力。但整體發(fā)展趨勢還是很好的。
記者：自新能源汽車出現(xiàn)以來，起火事故一直不斷，動力電池?zé)o疑是其中最為重要的影響因素。動力電池的一致性、安全性在很大程度上取決于制造工藝及設(shè)備精度，徐總認(rèn)為當(dāng)前有哪些制造環(huán)節(jié)還存在著疏漏，未來又該如何彌補(bǔ)？
徐總：做電池，安全性永遠(yuǎn)是首位！便宜的設(shè)備真的無法保證電池不出問題，而“合肥恒力”在這一點上真的下了很大功夫，品質(zhì)優(yōu)異的材料才是電池安全的最核心保障。
記者：請您簡單闡述一下“合肥恒力”在打造智能裝備與踐行綠色發(fā)展方面的發(fā)展方向。
徐總：新常態(tài)下合肥恒力將努力實現(xiàn)“致力智能裝備，踐行綠色發(fā)展”的企業(yè)使命，始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，探尋新的經(jīng)濟(jì)增長點，堅持實施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，締造恒力品牌，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系建設(shè)以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量為中心，加快形成主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)代化企業(yè)體制機(jī)制和發(fā)展模式，保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，力爭跨越式發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、基層黨組織建設(shè)，確保如期全面完成公司的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，為實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先世界知名的智能裝備制造商和服務(wù)商的目標(biāo)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
記者：通過您的介紹，我們已經(jīng)對“合肥恒力”在鋰電材料設(shè)備領(lǐng)域的產(chǎn)品有了一個整體的認(rèn)識。請您進(jìn)一步跟我們分享一下“合肥恒力”在鋰電材料設(shè)備領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及本次展會重點推出介紹的新產(chǎn)品？
徐總：根據(jù)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署,依托雄厚的科研優(yōu)勢，我們致力于為鋰電正負(fù)極材料生產(chǎn)商提供：工業(yè)電加熱設(shè)備、鋰電材料自動生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)保裝備的全方位、寬領(lǐng)域的系統(tǒng)解決方案。徹底為客戶解決在鋰電材料生產(chǎn)過程中的一系列問題。同時，我們重點關(guān)注鋰電正極材料中的高鎳三元、NCA的發(fā)展，針對該類正極材料在熱處理時的特殊工藝要求，重點推出了氧氣保護(hù)的輥道爐和推板爐等熱處理設(shè)備。其中含氧量可控制精準(zhǔn)，爐膛采用特殊材料保護(hù)，耐強(qiáng)堿侵蝕。該系列設(shè)備在溫度均勻性以及氣氛控制方面都具有強(qiáng)大的市場優(yōu)勢。
記者：請徐總談一下，相較于國內(nèi)其他鋰電池設(shè)備企業(yè)，“合肥恒力”的競爭優(yōu)勢是什么？
徐總：“合肥恒力”擁有行業(yè)絕對領(lǐng)先的技術(shù)團(tuán)隊，在多年的行業(yè)技術(shù)沉淀和軍工技術(shù)研發(fā)氛圍的熏陶下，我們形成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勇于創(chuàng)新的技術(shù)風(fēng)格。注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)和質(zhì)量，使得恒力設(shè)備在市場上形成了良好的口碑。在售后服務(wù)方面合肥恒力堅持7天24小時的原則，隨時為客戶提供完善的售后服務(wù)。
2016年《鋰電世界》以及鋰電世界將全新改版，《鋰電世界》將圍繞“實用性技術(shù)刊物”為中心全力打造行業(yè)最新品牌技術(shù)媒體，并增設(shè)企業(yè)心聲、專家論道、熱點剖析等欄目。鋰電世界將圍繞以“產(chǎn)品推廣”為中心開啟網(wǎng)絡(luò)營銷新模式，全力打造垂直、實用、權(quán)威B2B網(wǎng)絡(luò)交流平臺。
記者：現(xiàn)有《鋰電世界》存在的問題以及對新版《鋰電世界》如何改進(jìn)？請徐總您給出一些想法和建議。
徐總：希望將來《鋰電世界》能夠刊登更多對現(xiàn)實具有重大指導(dǎo)意義的技術(shù)文章。此外，還希望貴刊能夠邀請到更多專家對鋰電行業(yè)發(fā)展提出相關(guān)指導(dǎo)性內(nèi)容。
記者：現(xiàn)有“鋰電世界”存在哪些問題以及新版“鋰電世界”如何改進(jìn)？請您給出一些想法和建議。
徐總：希望“鋰電世界”在將來能夠在鋰電行業(yè)方面更加及時有效的報道相關(guān)行業(yè)重大新聞。
記者：《鋰電世界》/“鋰電世界”非常感謝徐總接受此次采訪,祝您工作愉快！
徐總：?！朵囯娛澜纭?“鋰電世界”越辦越好！
后記：
不斷創(chuàng)新，研制和開發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的原動力。
當(dāng)前，中國鋰電池設(shè)備仍然存在著效率低、損耗大、故障率高等問題，鋰電池設(shè)備工藝及制造水平與國外先進(jìn)技術(shù)水平相比還存在著較大的差距。如何破解這一焏待解決的難題，趕上和超越世界先進(jìn)水平是我們鋰電池行業(yè)共同面對的大課題。
中國已經(jīng)進(jìn)入鋰電池行業(yè)高速發(fā)展期，我們堅信，以合肥恒力電子裝備公司的國內(nèi)優(yōu)秀鋰電池設(shè)備企業(yè)會帶領(lǐng)“中國制造”步入世界先進(jìn)技術(shù)之巔。