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南方泵業(yè)

吳碧瑄:中國將建比美國更多的超級充電站

   2014-06-25 鋰電世界佚名10840
核心提示:中國電池網(wǎng) “2014年Tesla預(yù)估全球交付35000輛車,比去年同比增長超過10000輛,當(dāng)中含中國的交付?!痹诘诙蒙钲趪H低碳城論壇上,Tesla全球副總裁、中國區(qū)總裁吳碧瑄對21世紀(jì)經(jīng)濟報道介紹,“中國還在起步階段,現(xiàn)階段首要是加快完善基礎(chǔ)設(shè)施,如擴大全國售后服務(wù)中心和充電站網(wǎng)絡(luò)等?!?/div>

   鋰電世界     “2014年Tesla預(yù)估全球交付35000輛車,比去年同比增長超過10000輛,當(dāng)中含中國的交付?!痹诘诙蒙钲趪H低碳城論壇上,Tesla全球副總裁、中國區(qū)總裁吳碧瑄對21世紀(jì)經(jīng)濟報道介紹,“中國還在起步階段,現(xiàn)階段首要是加快完善基礎(chǔ)設(shè)施,如擴大全國售后服務(wù)中心和充電站網(wǎng)絡(luò)等?!?/P>

    吳碧瑄認為,在充電樁的建設(shè)上,“充電樁未必都要我們自己建。實際上在美國,Tesla的充電樁自己建得不多,更多的是通過和商業(yè)地產(chǎn)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司合作建設(shè)?!?/P>

    對目前廣受關(guān)注的專利公開計劃,吳碧瑄認為Tesla希望透過開源讓更多人參與研發(fā)電動車技術(shù),進一步推動電動車發(fā)展?!澳壳暗目蚣苁情_放所有專利,具體細節(jié)會稍后公布?!?/P>

     Tesla的當(dāng)務(wù)之急

    《21世紀(jì)》:Tesla會考慮在中國設(shè)生產(chǎn)工廠?有具體的合作意向伙伴?

    吳碧瑄:我們會在未來三到四年之內(nèi),考慮在中國本土生產(chǎn)。但這是第二步的事情,當(dāng)下我們第一步是要確保在中國市場有一個很好的開端,當(dāng)務(wù)之急是把我們的維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)做好,讓我們的用戶有很好的體驗。當(dāng)我們打開并占據(jù)一定的市場份額之后,我們才會去考慮下一步,即在本地生產(chǎn)。目前還沒有具體的合作意向伙伴。

    《21世紀(jì)》:Tesla的維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到了哪個階段?

    吳碧瑄:我們在北京和上海各建了一個維修服務(wù)中心,但未來隨著我們銷售網(wǎng)絡(luò)而擴大。我們會加大投入,擴建越來越多的維修服務(wù)中心。今年,我們會進入廣州、深圳、成都、重慶、杭州,希望能在今年秋季之前在這些城市分別建一個維修服務(wù)中心。

    相比維修服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò),充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)難度更大。我們的充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò),包括充電樁和充電站兩個系統(tǒng)。就充電樁而言,在北京,我們辦公室和展廳的地下停車站已經(jīng)有充電樁,但與需求相比這是遠遠不夠的。我們的基本理念是,充電樁未必都要自己建,可以通過社會合作模式來建。

    以社會化方式建設(shè)充電樁網(wǎng)絡(luò)

    《21世紀(jì)》:怎樣通過社會合作的模式去建充電樁網(wǎng)絡(luò)?

    吳碧瑄:首先我們在和大的商業(yè)地產(chǎn)集團和房地產(chǎn)開發(fā)商合作,建設(shè)充電樁網(wǎng)絡(luò),客戶在購物或小區(qū)停車時充電。我們也在與銀泰和SOHO等商業(yè)伙伴談這種合作模式。

    其次,在美國,很多企業(yè),比如蘋果、Google這些科技企業(yè),都會在它們的工業(yè)園區(qū)的停車場,為員工建很多的充電樁。員工為此會早一點來公司,因為需要搶充電樁的位置。雖然建充電樁對企業(yè)來講會付出一定的成本,但成本較低,鼓勵更多的員工去選擇電動汽車,同時早一點來公司,這正是公司樂于看到的事情。

    此外,在中國,我們看到更多的社會化建設(shè)模式涌現(xiàn)出來。例如,有一位叫宗毅的車主,只要有人愿意提供建充電樁的場所,免費給別人充電,那么宗毅會通過捐贈,為車友們提供與安裝充電樁。他已經(jīng)在天津、濟南、徐州和上海自發(fā)地幫我們建了很多充電樁。我們也在和這些自發(fā)的志愿者們聯(lián)系,也愿意免費提供我們的充電樁,鼓勵他們?nèi)プ鲞@件事情。

    《21世紀(jì)》:此前,國家電網(wǎng)想建充電樁設(shè)施網(wǎng)絡(luò),Tesla有沒有考慮與他們合作?

    吳碧瑄:我們開電動車,其實在公司充電特別好。我們肯定是要去公司,在公司要呆七八個小時。車本來就是要停的,在車庫停車時把電充上了。同時,公司本來就有停車位,只要把電線布好了,建好充電樁就可以了,不要再拿出專門的土地資源,所以我們需要向政府建議,怎么樣去鼓勵更多的停車場建裝充電樁。我覺得電動車和傳統(tǒng)燒油車最大的不同,就是電是無處不在的,所以如果能更好地利用現(xiàn)有的資源去做,效果更好。

    紐約州政府就出臺了一個政策,要求30%的停車位必須事先布線,新的要先布線,舊的要改造。這樣的政策,對電動車的推廣作用很大。我也剛看到北京市朝陽區(qū)也在推這樣一個政策,要求新建停車位必須要把電路配到位,方便充電樁的建設(shè)。這就好比當(dāng)年寬帶入戶,如果政府愿意去推動這件事,把它變成一個標(biāo)準(zhǔn)。

    《21世紀(jì)》:充電樁的建設(shè)現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),Tesla的充電樁是否也使用其他品牌的電動車?比如我沒辦法讓公司的人都買Tesla,那么比亞迪[3.55%資金研報]的車是不是也可以充?

    吳碧瑄:我們愿意跟任何的標(biāo)準(zhǔn)去對接,現(xiàn)在國內(nèi)的充電樁標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一,的確是一個挑戰(zhàn)。深圳、上海和北京的標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的,但我們愿意配合推動統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的出臺。

    超級充電站并未完全靠太陽能

    《21世紀(jì)》:標(biāo)準(zhǔn)的出臺是漫長過程,在中國建設(shè)超級充電站(SUPERCHARGER),Tesla是怎么考慮的?

    吳碧瑄:我首先澄清對超級充電站的一個誤解:我們并不是像某些人誤解的那樣完全依靠太陽能。在超級充電站中,太陽能只是作為一個補充,電站系統(tǒng)還是要接到電網(wǎng)上的,這樣充電系統(tǒng)才能為客戶提供穩(wěn)定的電源。在這個過程中,太陽能電池本身具有蓄電能力,可以平衡電網(wǎng)使用的峰谷,起到一定的調(diào)節(jié)作用。所謂超級,是說電站的充電效率高,充半個小時,大概可以跑240公里左右。

    我們在中國已建了三個超級充電站,今年4月在上海的嘉定和金橋建了兩個,另一個在北京的酒仙橋。

    但是現(xiàn)有的充電站無法滿足市場的需求,在未來中國主要的大城市,都會建設(shè)超級充電站。我們已經(jīng)在美國建了100多個超級充電站,我估計中國市場打開之后,充電站的數(shù)量會遠遠超過這個數(shù)字。

    在美國城市里,很多人家里有固定停車位,所以自己裝充電樁是比較方便的。商業(yè)機構(gòu)也提供可以補充的充電樁,滿足日常的充電需求大體上就夠了。在市區(qū),并不需要去建超級充電站,因為超級充電站是快充,所以基本上它是建在城際之間,滿足長途需求。

    中國與美國面臨的情況是不一樣的,中國的城市是比較擁擠的,人口密度比較高,很多人都住在高層,也有很多人沒有固定的停車位,所以中國的超級充電站需求可能遠遠超過美國。因為不僅要解決城際之間的問題,還要解決城市市區(qū)的問題。我們可能會在人口比較密集的地方,去建超級充電站。

    《21世紀(jì)》:建設(shè)一個充電站需要投入多少?Tesla計劃在中國建多少充電站?

    吳碧瑄:從我們已經(jīng)建成的案例來看,每個充電站占地大概200平米,這是土地成本,其他成本還包括變壓器、蓄電池以及投運后的電費等,整體算下來成本是比較高的,其中最高的可能是土地成本,現(xiàn)在大城市的土地都是寸土寸金。

    我們在上海的兩個超級充電站,在土地租賃上當(dāng)?shù)卣o了很大支持,費用是比較優(yōu)惠的。

    在美國建超級充電站,常常商家以很低廉的甚至免費的價格給我們提供土地,因為大家在很大程度上把超級充電站當(dāng)成一個公益事業(yè)。

    同時,我們超級充電站的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也愿意開放給其他廠家。我們是愿意跟它們合作,合作的機制多種多樣,可以在成本上分攤。我們希望建成后,超級充電站的使用效率越來越高。

    至于說要建多少個,現(xiàn)在不好說,今年我們所去的任何一個城市都會建,在秋季前所有的地方都會有我們的維修點和超級充電站。

    供應(yīng)鏈將投入20億美元

    《21世紀(jì)》:Tesla的電池此前主要由松下提供的,有報道說,Tesla自己要自建電池廠?

    吳碧瑄:這可能是誤解,我們沒有說自己建電池廠。我們說要建一個園區(qū),希望我們與電池相關(guān)的配件供應(yīng)商,集中在一起。它們分別來自美國、澳洲、日本,這種分散的局面效率不高,希望把它們集中在一起,至少電池組裝是在一個地方。以此保證我們的供應(yīng)鏈更有效,更低成本。為此,我們到2015年底的投入是20億美元。

    《21世紀(jì)》:Tesla在電池方面最核心的技術(shù)是電池管理系統(tǒng),具體核心在哪里?

    吳碧瑄:它利用了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心技術(shù),其概念是這樣的:數(shù)據(jù)中心把電池連在一起,保證可以均勻地去充電,如果其中有電池壞掉了,它可以把剩下的電均勻地放在其他的電池上,使得整個電池組的效果非常好。將來如果去維修,只需要把壞的電池拿出來,換成新的,整個維修成本也會降低。

   

 
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