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南方泵業(yè)

天能集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身 領(lǐng)跑百企提升“話語權(quán)”

   2013-12-26 鋰電世界佚名8600
核心提示:中國電池網(wǎng) 位于煤山鎮(zhèn)的天能電池集團(tuán)有限公司,在剛剛經(jīng)歷技改提升的裝配車間可以看到,6條全自動生產(chǎn)組裝線整齊排列,全自動包片機(jī)、自動鑄焊機(jī)、自動點(diǎn)膠機(jī)正歡快地運(yùn)轉(zhuǎn)著,每條生產(chǎn)線的工人從原來的80人減少到30人,產(chǎn)品不良率控制在0.2%以內(nèi),生產(chǎn)效率和產(chǎn)能明顯提高。

   鋰電世界  位于煤山鎮(zhèn)的天能電池集團(tuán)有限公司,在剛剛經(jīng)歷技改提升的裝配車間可以看到,6條全自動生產(chǎn)組裝線整齊排列,全自動包片機(jī)、自動鑄焊機(jī)、自動點(diǎn)膠機(jī)正歡快地運(yùn)轉(zhuǎn)著,每條生產(chǎn)線的工人從原來的80人減少到30人,產(chǎn)品不良率控制在0.2%以內(nèi),生產(chǎn)效率和產(chǎn)能明顯提高。這筆約1億元的技改投資使這個(gè)老生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

    工作人員介紹,原車間由鑄焊車間、固廢庫、機(jī)修車間等組成,鑄焊車間僅能滿足一條生產(chǎn)組裝線的生產(chǎn),生產(chǎn)設(shè)備基本是半自動和手工操作裝備。通過這次技改,車間在占地面積不變的情況下,新增建筑面積4500平方米,全部采用自動化和高效環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備,使整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)自動化、智能化、信息化、清潔化。

    天能集團(tuán)是中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)500強(qiáng),是長興新型電池行業(yè)的領(lǐng)軍者。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年以來,天能累計(jì)投入技術(shù)改造資金10多億元,其中4億多元用于環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造和工藝革新。目前,天能各生產(chǎn)基地均已完成生產(chǎn)工藝的自動化、機(jī)械化、智能化改造,自動化裝備水平超過國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先水平。

    如果說長興企業(yè)是一支隊(duì)伍的話,那么天能始終都走在轉(zhuǎn)型升級的最前端,是一名出色的領(lǐng)跑者。在它的帶動下,長興傳統(tǒng)鉛酸蓄電池行業(yè)持續(xù)提升。不僅是天能,今年以來,眾多長興企業(yè)始終在國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的背景下,為轉(zhuǎn)型升級不懈努力。

    位于開發(fā)區(qū)的凱迪汽配通過新引進(jìn)錐度軸承設(shè)備,有效提升了產(chǎn)品檔次,將過去想接而不敢接的訂單收入囊中。公司副總經(jīng)理李俊介紹,今年公司進(jìn)一步加大了資金投入,加快了傳統(tǒng)設(shè)備的改造提升,例如價(jià)值50萬元/臺的研磨新設(shè)備將產(chǎn)品精度從0.1毫米提升至0.02毫米;而錐度軸承設(shè)備的投入使用,則讓公司從中低端向中高端領(lǐng)域延伸?,F(xiàn)在一些原本對凱迪汽配生產(chǎn)裝備不甚滿意的客戶也紛紛"回心轉(zhuǎn)意",與其開展長期合作。

    轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,長興企業(yè)深諳這點(diǎn),他們不是只把轉(zhuǎn)型升級掛在嘴邊,而是積極投入其中。而縱觀長興企業(yè)在轉(zhuǎn)型上的努力,可以看到有的企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新提升競爭力,有的通過工藝裝備提高生產(chǎn)效率,有的通過獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)造需求和市場,有的通過工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品提高產(chǎn)品市場競爭力……這些都構(gòu)成了長興工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的畫卷。

    在今年年初我縣制定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)"五百行動"中,百企轉(zhuǎn)型升級是一項(xiàng)重要內(nèi)容?!堕L興縣"百企轉(zhuǎn)型升級"行動實(shí)施方案》提出,在全縣重點(diǎn)扶持新型電池、現(xiàn)代紡織、特色機(jī)電和新型建材等主要行業(yè)中的百家規(guī)上企業(yè),大力實(shí)施裝備升級、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、渠道建設(shè)、管理提升等舉措,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代制造模式轉(zhuǎn)變、由粗放型發(fā)展向節(jié)約集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變,使其成為轉(zhuǎn)型升級的"領(lǐng)跑者"。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1~10月,長興百企轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)累計(jì)淘汰設(shè)備342臺套,累計(jì)完成技改設(shè)備投入42.3億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的141%,顯著提高了經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益,在市場上擁有了更多話語權(quán)。

   

 
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