01
十年三重蛻變
中國鋰電裝備從跟跑到領跑
回首2015年,先導智能在創(chuàng)業(yè)板上市至今的十年,中國鋰電裝備行業(yè)完成了堪稱顛覆性的變革。在王燕清看來,這十年行業(yè)實現了三個核心蛻變,每一步都標志著中國鋰電裝備實力的躍升。
第一是定位之變,從產業(yè)“跟隨者”到“引領者”。這一轉變源于國產鋰電設備在核心技術上的突破——涂布機、卷繞機、疊片機等曾依賴進口的核心設備,如今不僅已實現國產化替代,而且更是通過智能化改造,將生產效率提升數倍,推動鋰電池制造成本下降超70%,中國鋰電設備不再是被動適應,而是主動塑造產業(yè)標準。
“過去我們滿足市場需求,現在與全球頂尖客戶,共定下一代電池的生產方式。”王燕清表示。
資料顯示,截至今年上半年,先導及其子公司累計獲得國家授權專利3217項,在鋰電智能裝備等領域攻克多項關鍵核心技術,成為擁有100%自主知識產權的鋰電整線解決方案服務商。
客戶方面,先導已與大眾、寶馬、豐田、特斯拉、保時捷、LG、SK等全球知名企業(yè),建立深厚合作關系,成為主流企業(yè)布局全球市場的核心裝備合作伙伴。
第二是格局之變,從“中國制造”走向“全球服務”。十年間,中國鋰電裝備企業(yè)主動走出國門,在國際舞臺上展現中國智造的實力。
“我們的戰(zhàn)場是星辰大海?!蓖跹嗲灞硎荆袊b備已成為全球頂尖電池廠“標配”,先導也是這張“中國名片”的突出代表之一。
第三是理念之變,從“交付機器”到“賦予智慧”?!坝布擒|體,智能是靈魂。”王燕清強調,先導智能的“智能”,是讓設備成為“會思考”(智能)、能進化的“數字生命體”。
這一理念推動企業(yè)從單一設備供應商,向整線解決方案商轉型,技術標準也反向輸出至海外市場。
在電池中國看來,企業(yè)成長與行業(yè)變革同頻共振,從而在時代浪潮中實現了企業(yè)的快速發(fā)展。
02
領軍之道
拒絕內卷,向上破局
面對行業(yè)內卷,先導智能卻一躍成為全球鋰電裝備的領軍企業(yè)。談及其中關鍵,王燕清直言:“內卷是價值回歸,會淘汰投機者,凸顯強者。先導靠的是不參與內卷,而是堅持向上破局?!?/span>
當同行卷價格時,先導選擇“投未來”?!皟r格戰(zhàn)是消耗戰(zhàn),技術戰(zhàn)才是決勝戰(zhàn)?!毕葘У难邪l(fā)投入始終瞄準未來五年市場需求,持續(xù)深耕核心工藝,保持產品領先,避開低水平同質化競爭。
當同行賣單機時,先導已交付智慧工廠。“我們交付的不是單個‘樂器’,而是效率交響樂?!闭€交付能力是先導的核心競爭力,通過整合硬、軟件與算法,提供一體化方案,助力客戶降本增效,這也使其在市場中占據了先發(fā)優(yōu)勢。
當同行固守國內主場時,先導“打全球客場”。“用世界最高的標準來淬煉自己,打造護城河?!?/span>
電池中國認為,其進入歐美等高標準市場,不斷打磨產品與服務,提升綜合實力,這也為中國鋰電裝備贏得了更多的國際認可。
由此可見,選更難但更有價值的路,就是先導智能領跑的原因所在。
03
不止于裝備
全球化愿景與技術布局
站在十年節(jié)點,先導的目標早已超越“裝備”,其愿景是“成為世界級智能裝備領軍企業(yè)”,進而成為“智慧能源未來的核心構建者”。這包含兩層內涵:
既是能源制造的“大腦”:不僅提供先進硬件,更賦予算法與數據的“靈魂”?!?/span>目標是用AI定義下一代能源制造”,將人工智能與鋰電裝備深度融合,實現生產更智能高效。
也是綠色未來的“基石”:“始于鋰電,不止于鋰電?!惫夥?、氫能、儲能等需要頂尖智能制造的領域,都是先導的戰(zhàn)場?!靶履茉词歉淖兪澜绲囊妫?/span>先導要做制造引擎的‘超級工廠’。”
當前,固態(tài)電池等新技術備受關注,對鋰電裝備也提出了更高要求。王燕清視之為引領行業(yè)的機會,其策略是“技術同步,裝備先行”:當客戶還在驗證想法時,先導已在設計量產方案。
具體來看,先導已實現固態(tài)電池整線解決方案到各工段的關鍵設備覆蓋。干法涂布設備支持1000mm幅寬、80m/min負極、60m/min正極高速生產,能耗降低60%;濕法工藝采用特殊涂布結構提升效率;固態(tài)電解質復合設備達50m/min行業(yè)領先效率;創(chuàng)新無隔膜疊片技術;600MPa等靜壓設備支持150℃高溫作業(yè)。相關設備已進入歐美日韓及國內頭部企業(yè)供應鏈,獲重復訂單認可。
研發(fā)上,先導堅守“三代一體”鐵律:研發(fā)一代、儲備一代、量產一代。還承諾:雖難測電池技術終點,但通過終點的路,先導能夠鋪設。
04
供應鏈新布局
全球化思考,本地化行動
目前,出海已成為行業(yè)共識,供應鏈“區(qū)域化”呼聲漸起。王燕清認為,“區(qū)域化”是全球化的新篇章,它和全球化并不矛盾,先導的打法是“全球化思考,本地化行動”。
身份上,從“中國供應商”變“全球合作伙伴”。不只是運設備出海,先導海外布局以客戶布局為導向,“客戶在哪,我們在哪”,通過本地化快速響應需求,以深化合作。
電池中國了解到,先導智能于2018 年就啟動全球化戰(zhàn)略,相繼在歐美、日韓、東南亞地區(qū)設立了19 家境外分(子)公司,并在歐洲布局技術能力中心、交付中心及物流中心倉,構建起“全球研發(fā)、全球交付、全球服務”的完整體系。
“過去賣‘中國制造’到世界,如今在世界造‘智慧制造’?!蓖跹嗲骞蠢粘鋈蚧滤{圖。在全球化與區(qū)域化雙戰(zhàn)略并行下,先導智能將構建更具韌性的全球供應鏈,為行業(yè)探路。
從跟跑到引領,從國內到全球,先導智能在王燕清的帶領下,書寫了中國智造突圍的故事。未來,面對技術迭代與全球化機遇,先導以“智慧能源核心構建者”之姿,將繼續(xù)引領中國鋰電裝備,在全球新能源變革中書寫新篇。
CBIS這十年間見證了中國鋰電及鋰電裝備產業(yè)和企業(yè)的快速發(fā)展,王燕清表示,期待CBIS從中國產業(yè)的“年度盛會”,升級為全球能源變革的“思想高地”,聚集更多全球智慧,不僅探討“當下”,更定義“未來”。先導智能愿與CBIS攜手,共同迎接下一個更偉大的十年征程。
原文鏈接:獨家 | 先導智能王燕清:中國鋰電裝備的十年蝶變與未來征程