他認(rèn)為，面對國際貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦的不斷升級，中國電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)該通過提升企業(yè)核心競爭力、出海尋找新的出路等方式來破局。

那么企業(yè)該如何更好的出海呢？

潘黨育主席認(rèn)為，一切先進(jìn)的生產(chǎn)力，它底層的邏輯還是來自于企業(yè)的價值觀；豪鵬的企業(yè)價值觀就是成就客戶，致力于為終端用戶提供安全的、有愉悅體驗(yàn)的終端產(chǎn)品。

同時，新質(zhì)生產(chǎn)力的重要保障是高品質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新，但不能為了創(chuàng)新去創(chuàng)新，而應(yīng)該通過創(chuàng)新更好的服務(wù)客戶與產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

最后，新質(zhì)生產(chǎn)力一定是可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)可持續(xù)供應(yīng)的。一方面，我們需要打造合規(guī)的公司治理、構(gòu)建高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動ESG建設(shè)，目前豪鵬科技已獲得ESG A評級；另一方面，要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)連續(xù)性供應(yīng)，注重供應(yīng)鏈全球性布局，確保業(yè)務(wù)在任何困難及挑戰(zhàn)的情況，均可保障業(yè)務(wù)連續(xù)供應(yīng)。

豪鵬科技是廣東省電池行業(yè)協(xié)會首批5A信用企業(yè)；對此，潘黨育主席還就誠信經(jīng)營和信用建設(shè)分享了豪鵬的經(jīng)驗(yàn)。

他表示，個人和企業(yè)講誠信是基本的品德。面對客戶，我們要選擇理念相似的——扎扎實(shí)實(shí)為客戶服務(wù)的合作伙伴，按流程簽訂清晰合理的契約，然后嚴(yán)格履行契約。

面對上游合作伙伴，遵守契約精神，不隨意變更要求，與供應(yīng)商構(gòu)建長期穩(wěn)定互信的伙伴關(guān)系。

面對員工，要充分發(fā)揮人才特長，為員工提供公平的機(jī)遇，并提供透明的職業(yè)發(fā)展路徑與培訓(xùn)。

面對面向股東，尤其是中小投資者：保持信息透明，根據(jù)法規(guī)和監(jiān)管要求，如實(shí)匯報經(jīng)營、財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略等情況，處理好利潤分配，保障中小投資者的合法權(quán)益與投資回報。

他認(rèn)為，面對內(nèi)卷，電池產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該加強(qiáng)自律、守住底線；企業(yè)不僅需要考慮賺錢，也要為員工謀福利、為行業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。因此，希望大家要守住誠信底線、合法經(jīng)營，不能觸碰法律紅線；守住質(zhì)量底線，不能為了追求低價放棄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

他還呼吁在座的所有企業(yè)家，定好目標(biāo)、修煉內(nèi)功、強(qiáng)大自己；用長遠(yuǎn)的眼光看問題，不被內(nèi)卷嚇倒；同時，用平臺的思維做企業(yè)，強(qiáng)調(diào)合作共贏，堅(jiān)定不移走品質(zhì)發(fā)展路線。

他表示，在固態(tài)電池的技術(shù)研發(fā)上；首先要堅(jiān)持久久為功的理念，持續(xù)不斷的投入研發(fā)、篤定的深挖技術(shù)；第二要注重基礎(chǔ)研究，尤其是材料創(chuàng)新和設(shè)備創(chuàng)新。他還表示，要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的理念，不斷拓展固態(tài)電池應(yīng)用領(lǐng)域，如汽車、數(shù)碼、低空經(jīng)濟(jì)和特種領(lǐng)域等，并針對不同產(chǎn)品開發(fā)相應(yīng)的固態(tài)電池產(chǎn)品。

他還分享了贛鋒在固態(tài)電池方面的布局情況；贛鋒有一支數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)專業(yè)從事固態(tài)電池研究，并把最先進(jìn)的固態(tài)電池材料（如硫化物材料）給全球的一些知名廠商進(jìn)行合作，進(jìn)行電池的開發(fā)。

他期待中國的固態(tài)電池能夠做出更多的創(chuàng)新、進(jìn)行更多突破。

他還分享了金銀河在碳基材料，硅基材料以及堿金屬材料上的布局情況；尤其是金銀河已經(jīng)攻克了鋰云母提鋰的環(huán)境污染問題，這對于我國鋰資源的保障和行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。