△特斯拉市值曲線圖
在市值突破8000億美金的這個節(jié)點，媒體就根據(jù)當時各家車企的市值數(shù)據(jù)計算過，特斯拉已超過10家頭部傳統(tǒng)車企的市值總和。這10家傳統(tǒng)車企分別為：豐田（市值2455．29億美元）、大眾（市值1568．55億美元）、戴姆勒（市值1009．04億美元）、通用（市值838．7億美元）、福特（市值619．1億美元）、寶馬（市值606．84億美元）、本田（市值519．07億美元）、斯巴魯（市值149．23億美元）、現(xiàn)代（市值92．06億美元）、馬自達（市值56．43億美元）。
馬斯克發(fā)射火箭的速度都趕不上特斯拉市值的攀升的節(jié)奏。
昨天，有媒體爆出剛脫離破產保護才4個月的全球最大的汽車租賃公司Herz Global Holdings（赫茲）向特斯拉訂購了10萬輛電動汽車。這筆總價達到約42億美元的訂單，一舉成為電動汽車有史以來最大一筆交易， 并鎖定了特斯拉約10％的年產能。
但這一次赫茲并沒有按照傳統(tǒng)租賃行業(yè)的套路出牌去選擇大量購入高折扣的低配車型，反而全價購入了大量配置較好的特斯拉。
是的，你沒有看錯，即便是10萬輛的訂單，特斯拉也沒有給赫茲提供任何折扣。為此馬斯克還專門在自己的推特上做了說明和澄清。
△馬斯克回復
汽車租賃行業(yè)采買汽車的邏輯，和采買理財產品的邏輯是類似的，他們最看重的是汽車的故障率和保值率。這筆10萬輛的大單，說明汽車租賃行業(yè)認可了特斯拉的低故障率和高保值屬性。這是是這筆交易帶給特斯拉在市值之外，最重要的意義。
10萬輛，意味著這占據(jù)了特斯拉上海工廠整整兩個月的產能，而且保證了這兩個月特斯拉可以旱澇保收。
上周五，深潛atom也討論過馬斯克以視頻連線的形式出現(xiàn)在大眾汽車高管會議上的重要意義。深潛atom認為，這場對話絕對配得上電動汽車發(fā)展史上里程碑。傳統(tǒng)車企現(xiàn)在面臨的內憂外患是，他們以往鼓吹自己轉型電動車生產會非常順滑，但現(xiàn)在卻顯得越來越吃力。拿不出有競爭力的產品來體現(xiàn)自己的產品思考和戰(zhàn)略洞察。
就好比，沒有人否認諾基亞是優(yōu)秀的手機，但在智能手機出現(xiàn)后，它就被拋棄了，到如今，甚至需要科技考古，才能想起它曾經(jīng)的容顏和輝煌。
特斯拉對傳統(tǒng)車企的摧枯拉朽，正在迎來類似的一個時間節(jié)點。如果大眾通過和馬斯克的對話，建立了良好的溝通機制，雙方也談攏了，大眾率先成為擁抱特斯拉的傳統(tǒng)車企，你可以想象一下，那種歷史性的時刻。
當年谷歌做出安卓后，主動尋求與三星的對話。三星的管理層，對一群穿著T恤的科技青年的不知所云感到莫名其妙。在以充滿獵奇的意味完成了會面后不久，三星就迅速的反應過來，主動找到了谷歌，以此迅速完成了自己向智能手機的跨越。
歷史總是會不斷地重現(xiàn)。在電動汽車和自動駕駛的領域，也不例外。我們甚至可以毫不武斷的說，對于傳統(tǒng)車企而言，越快的調整心態(tài)和身段，擁抱特斯拉，越會掌握主動權。雖然現(xiàn)在還有很多人替燃油車和傳統(tǒng)車廠辯護，但趨勢就是新能源汽車會占據(jù)越來越多的市場份額。難道在智能手機出現(xiàn)后，沒有人論證過實體按鍵的優(yōu)越性嗎？沒有以此延展開來說拇指舞動的樂趣嗎？但今天，還會有人這么說嗎？
深潛atom不止一次的講過，傳統(tǒng)車企轉型最大的障礙在于成本的考量。如果轉型去做新能源和自動駕駛，那么原來的生產線就不能完全復用，投入了成本，又需要考慮需要多久的時間才能收回成本。而且，因為已經(jīng)失去了主動出擊的時間窗口，現(xiàn)在入場和出手，做砸了，那就是自己砸招牌。更不要考慮，做了電動車，市場認不認的問題。這就是為什么江湖越老，膽子越小。
對特斯拉而言，最近發(fā)生的一系列事情，可以稱得上三喜臨門。雖然和大眾的合作，還是若隱若現(xiàn)的階段。但對于梟雄而言，沒有無緣無故的對話和會面，怎么去解讀這其中的意義都不過分。但更重要的意義是，汽車工業(yè)整體的發(fā)展，進入了一個不需要論證的新時代。
