智能手機(jī)多達(dá)500多個(gè)品牌 魚龍混雜


在智能手機(jī)不斷遍及的一起,與智能手機(jī)一起火爆的還有另一個(gè)產(chǎn)品——移動(dòng)電源,這催生了一個(gè)龐大的商場(chǎng)蛋糕——移動(dòng)電源職業(yè)。可是,依據(jù)業(yè)界不徹底統(tǒng)計(jì),移動(dòng)電源多達(dá)500多個(gè)品牌,功率越吹越大,甚至標(biāo)為10000毫安以上的也已處處可見,其間已大量呈現(xiàn)以次充好,掉包資料的狀況,值得警覺。
移動(dòng)電源正逐漸替代“待機(jī)王”
移動(dòng)電源這個(gè)職業(yè)的異軍突起也就是這兩三年的事。依據(jù)業(yè)界咨詢公司的猜測(cè),國(guó)外媒體查詢組織Strategy Analytics給出的數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2012年我國(guó)智能手機(jī)銷量達(dá)1.6億部,已成為全球智能手機(jī)出貨量榜首的商場(chǎng)。
這使得移動(dòng)電源業(yè)逐漸成為熱門產(chǎn)品。曾經(jīng)功用機(jī)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)分,一般功用手機(jī)充上一次電,可以用上兩三天,那些聲稱“待機(jī)王”的手機(jī)待機(jī)天數(shù)竟然有超越半個(gè)月的。在四五年前,商場(chǎng)對(duì)移動(dòng)電源并沒有很急切的需求,可是現(xiàn)在跟著智能手機(jī)的不斷遍及,人手一個(gè)移動(dòng)電源已經(jīng)是再為正常不過的事。
不過,因?yàn)橐苿?dòng)電源職業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低、功用相對(duì)簡(jiǎn)略、相關(guān)方針法律法規(guī)的缺失;導(dǎo)致了現(xiàn)在這個(gè)職業(yè)的種種畸形開展。
品牌過多同質(zhì)化嚴(yán)峻
因?yàn)橐苿?dòng)電源產(chǎn)品最中心的功用就是充電。據(jù)了解,現(xiàn)在商場(chǎng)上移動(dòng)電源多達(dá)500多個(gè)品牌,上千款類型和產(chǎn)品。
在這樣的布景下,拼容量就成為各家有利殺手锏。“你剛出一款5000毫安的,我就立刻出一款10000毫安的,并且價(jià)格還比你更低”,深圳華強(qiáng)北一位移動(dòng)電源商家負(fù)責(zé)人如此向新浪科技介紹說。
據(jù)悉,移動(dòng)電源最大頭的本錢就是在電芯上,可是很多廠家都?xì)w于貼牌或拼裝的初級(jí)階段,本錢操控力基本上都被上游的供應(yīng)鏈所掌握,又要面臨嚴(yán)酷的商場(chǎng)廝殺,所以容量續(xù)標(biāo)、拿18650電芯假充聚合物電芯就成了較為簡(jiǎn)略粗獷的本錢操控方法;一些從業(yè)人員嘴上喊著消費(fèi)者是天主,干的都是為害天主利益的陰謀。
據(jù)介紹,18650電芯包裝有特別性,需求選用鋼殼,如果出產(chǎn)的產(chǎn)質(zhì)量量不過關(guān),則最大的危險(xiǎn)性就是爆破,前幾年筆記本發(fā)生的爆破事件,就是因?yàn)楣P記本電池運(yùn)用18650電芯,質(zhì)量操控呈現(xiàn)問題。
重視外型脫離產(chǎn)品需求實(shí)質(zhì)
移動(dòng)電源的實(shí)質(zhì)至少有兩層,一是可隨時(shí)隨地充電,二是可安全充電;可是,在商場(chǎng)中不少?gòu)S家把主要精力放在顏色、外觀等順便功用上;這或許更贏得短時(shí)期內(nèi)的商場(chǎng)銷量及品牌占有率,但從久遠(yuǎn)動(dòng)身,制作的移動(dòng)電源質(zhì)量上不過硬,老呈現(xiàn)漏電、變形等狀況,必定無(wú)法讓消費(fèi)者用得定心,用得安心;被消費(fèi)者所忘記的產(chǎn)品和職業(yè),如何談持久和壯大?
例如,除非特別闡明,現(xiàn)在市面上所售的移動(dòng)電源外包裝上注明的“容量”都是其內(nèi)部電芯的容量,并不是用戶理解為“可以實(shí)在運(yùn)用的容量”。這也就是為什么許多人在買回一款“容量”為5000mAh的移動(dòng)電源后,發(fā)現(xiàn)底子無(wú)法為鋰電池容量為1500mAh的手機(jī)徹底充滿三次電的問題。
別的,從現(xiàn)在整個(gè)移動(dòng)電源品牌來(lái)看,大部分商家對(duì)途徑依靠過重,要么是根據(jù)電商途徑而量身規(guī)劃的品牌產(chǎn)品,要么是針對(duì)于上游手機(jī)制作商的定制化品牌產(chǎn)品,要么就是根據(jù)線下門店的品牌產(chǎn)品;而不是主要靠產(chǎn)品自身;因?yàn)闆]有較為強(qiáng)勢(shì)的資源整合實(shí)力就直接導(dǎo)致了現(xiàn)在移動(dòng)電源職業(yè)在開展過程中話語(yǔ)權(quán)缺失、規(guī)范擬定的迎合;而在其營(yíng)銷戰(zhàn)略中大都又采取殺價(jià)、同業(yè)誹謗等傷敵一千自損800的措施;在這樣的大環(huán)境下也就不難理解,為什么在如此巨大的一個(gè)商場(chǎng)蛋糕面前沒能孕育出職業(yè)中那么兩到三個(gè)具有中心競(jìng)爭(zhēng)力的移動(dòng)電源品牌。