作為國內(nèi)新能源汽車先驅(qū)者的比亞迪,依靠自身實力,建立起了整套的新能源汽車制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,而后起之秀的寧德時代則憑借高達840億元的估值,成為動力電池界的一匹黑馬。

    針對這樣的局面,排名第三的沃特瑪電池,采取的是一個頗具創(chuàng)新思路的模式,即組建新能源發(fā)展的聯(lián)盟,通過與縱向中小規(guī)模的上千家企業(yè)以聯(lián)盟的形式,由外部企業(yè)組成一條類似比亞迪構(gòu)架的生態(tài)鏈體系,以對抗排名前兩位的巨無霸。

    2016年以前,堅瑞沃能還是一家專注消防行業(yè)的上市企業(yè),然而由于國內(nèi)消防行業(yè)規(guī)模較大,消防企業(yè)數(shù)量眾多,但是企業(yè)規(guī)模普遍較小,市場集中度嚴重偏低,所以堅瑞沃能此時選擇轉(zhuǎn)型。

    7月13日晚間,堅瑞沃能披露了公司半年度業(yè)績預告,預計2017年上半年營業(yè)收入約62.54億元,較上年同期增長約2703.08%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為54700萬元至55200萬元,上年同期為虧損127.87萬元。業(yè)績變動的主要原因是沃特瑪納入合并報表范圍,沃特瑪2017年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入約60億元,凈利潤約6.1億元。因此,動力電池已成為堅瑞沃能的利潤新增長點,其欲盡快剝離原本主營的消防業(yè)務轉(zhuǎn)投新能源行業(yè)是符合當下發(fā)展趨勢的選擇。

    7月13日,真鋰研究機構(gòu)對外發(fā)布的今年上半年動力電池裝機量數(shù)據(jù)顯示,6月份,動力電池裝機總量為2.39GWh,環(huán)比增長51.03%,同比增長26.19%,這也是今年以來同比增長最高的月份,新能源汽車,特別是新能源純電汽車的發(fā)展終于迎來了一次小高潮。

   作為目前排在中國鋰動力電池銷量第三位的沃特瑪,長期被比亞迪與寧德時代所壓制,成為不太受人關(guān)注的中流動力電池企業(yè)。資料顯示,沃特瑪(2002年成立)是國內(nèi)最早成功研發(fā)磷酸鐵鋰新能源汽車動力電池、汽車啟動電源、儲能系統(tǒng)解決方案并率先實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)和批量應用的動力鋰電池企業(yè)之一。其董事長李瑤在公司成立之初就看中磷酸鐵鋰電池的發(fā)展前景,理由是“壽命較長,循環(huán)周期能達到3000次;環(huán)保,沒有重金屬;上游原材料來源豐富,沒有稀有金屬,不至于發(fā)展到后面受制于人”。

    沃特瑪電池董事副總裁耿德先對時代周報記者表示:“沃特瑪電池的核心優(yōu)勢是多年堅持專做磷酸鐵鋰,而2013年組建的新能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”),則是沃特瑪能夠脫穎而出,成為行業(yè)第三的一個關(guān)鍵。”

    據(jù)悉,沃特瑪創(chuàng)新聯(lián)盟成立于2013年10月,聯(lián)盟企業(yè)涵蓋了新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的原材料、核心零部件、新能源配件、光伏發(fā)電微網(wǎng)儲能、裝備制造、整車制造等,以及與新能源汽車相關(guān)聯(lián)的運營平臺、金融服務、高等院校和科研機構(gòu),目前已聚集了1000多家會員企業(yè)和100多家核心企業(yè)。

    沃特瑪創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部工作人員對時代周報記者表示,這個發(fā)展創(chuàng)意來自于沃特瑪電池的董事長李瑤?!霸诒葋喌稀幍聲r代這兩大巨頭面前,是沃特瑪獲取自己的生存空間需要必要的手段。”

    耿德先對此描述為:“聯(lián)盟不是一個企業(yè),我們的產(chǎn)業(yè)是碎片化的,所以聯(lián)盟是在整合資源。2013年的時候我們上游材料都是靠國外進口的,例如負極材料人造石墨,我們也有,(材料)都有,但都是小作坊里面做起來的,沒有一個平臺來培育的話,這種產(chǎn)品是做不下去的。國家給這么多補貼是在培育這個產(chǎn)業(yè),所以每家企業(yè)是自發(fā)的凝聚在一起,才有了聯(lián)盟?!?br />
    有分析認為,企業(yè)競品之間只有差異化,才有各自發(fā)展的空間,比亞迪選擇自建整車產(chǎn)業(yè)鏈體系,寧德時代則選擇與跨國整車企業(yè)合作,拓展海外市場。而沃特瑪電池的選擇組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以外部聚集的效應吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴,這是中小企業(yè)發(fā)展的一種新思路。

     “聯(lián)盟的成立是在這個產(chǎn)業(yè)背景下的聯(lián)合,如果說不是在這個產(chǎn)業(yè)背景下聯(lián)合,都像日本、韓國,那就不需要成立聯(lián)盟,它以一個財團體系就完事了。我們沒有,所以必須走聯(lián)盟模式?!惫⒌孪葘Υ讼驎r代周報記者表示,新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展下誕生的這個聯(lián)盟,每走一步都面臨著挑戰(zhàn)。

    耿德先對時代周報記者表示:“我們認為電機、控制器是核心,一件產(chǎn)品做到最好都沒有用,要形成一個系統(tǒng),按道理這個事情整車企業(yè)要做,但是很多整車企業(yè)沒主觀動力,差的整車又沒研發(fā)能力,所以只能我們來替整車企業(yè)做這個(電機、電控)?!?br />
    有分析人士指出,沃特瑪作為一家零配件商的身份通過自身努力發(fā)展出上千家企業(yè)的聯(lián)盟,一方面發(fā)展的思路和模式有可取之處,另一方面也映襯出目前許多整車企業(yè)的不思進取。

 
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