Aquion Energy破產(chǎn)都是鋰電池惹的禍?
有一家公司,曾在2016年當(dāng)選《麻省理工科技談?wù)摗贰叭?0家最聰明公司“,從“叫好又叫座“的榜單第5名到宣告破產(chǎn),只用不到一年的時(shí)刻,其戲劇性的謝幕折射出全部清洗動(dòng)力職業(yè)目前的危機(jī)。
2016 年,Aquion Energy還名列《麻省理工科技談?wù)摗纷盥斆鞴镜谖迕F(xiàn)在現(xiàn)已宣告破產(chǎn)。
未成偉人,就已閉幕
其實(shí),無論從哪方面來看,Aquion Energy 都不應(yīng)當(dāng)走到這一步。在 2007 年,硅谷風(fēng)投公司Kleiner Perkins Caufield&Byers(以下簡(jiǎn)稱KPCB)發(fā)起了一場(chǎng)淘汰鋰離子電池的大張旗鼓的運(yùn)動(dòng),他們重視這么一個(gè)簡(jiǎn)單的問題:終究什么樣的電池才是抱負(fù)的電池呢?
為了尋覓這個(gè)問題的答案,這家以發(fā)掘網(wǎng)景和google等聞名科技公司而著稱的風(fēng)投公司來到卡內(nèi)基梅隆大學(xué),找到了其時(shí)正在研討電池特性的Jay Whitacre教授——這位教授曾在NASA從事火星探測(cè)器用電池的開發(fā)工作。
“能打敗鋰離子電池的技能寥寥無幾,Jay Whitacre是僅有一個(gè)自稱可以做到這一點(diǎn)的人,但我一開始并不信任他的話“,KPCB合伙人Ray Lane說。
也即是那一年,Jay Whitacre創(chuàng)辦了Aquion Energy,旨在為可再生動(dòng)力項(xiàng)目和電網(wǎng)供給大型電池。他從聞名出資者處融資近兩億美元,其間包含比爾蓋茨、殼牌以及他的伯樂KPCB。
自創(chuàng)建之初,專心于出產(chǎn)鈉電池的Aquion就對(duì)電池公司的商場(chǎng)前景抱有清晰的知道:它避開在商場(chǎng)上與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)作正面抵觸,盡心竭力防止運(yùn)用稀有資料,并運(yùn)用改裝的制作設(shè)備,以期在商場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
當(dāng)《麻省理工科技談?wù)摗吩?012年首次報(bào)導(dǎo)Aquion時(shí),這家公司表明,他們的方針是期望以每千瓦時(shí)不到300美元的報(bào)價(jià)出產(chǎn)鈉電池——該電池運(yùn)用鹽水為電解質(zhì),并配以氧化錳陰極和碳基陽(yáng)極,商品定價(jià)介于低端的鉛酸電池和貴重的鋰離子電池之間。
該公司所開發(fā)的電池,既非酸性亦非堿性,不易燃易爆,還沒有腐蝕性,適用于自行車、住所用太陽(yáng)能、離網(wǎng)和微電網(wǎng)、動(dòng)力管理和電網(wǎng)規(guī)劃效勞等。
除此之外,Aquion的一個(gè)主要任務(wù),那即是前進(jìn)電池的續(xù)航能力,這會(huì)讓其在電網(wǎng)固有的大流量充放電周期中體現(xiàn)非常好,而這一許諾則意味著蓄電體系的總成本將要下降。
總歸,這項(xiàng)技能在其時(shí)取得了資本商場(chǎng)的喜愛。2013年4月,這家草創(chuàng)公司取得了比爾·蓋茨領(lǐng)投的D輪3500萬(wàn)美元融資。2014年1月,該公司宣告,蓋茨又與有些股東將D輪融資金額上調(diào)至550萬(wàn)美元。
可是,本年3月8日,因?yàn)槲茨苋〉眠M(jìn)一步的融資,Aquion裁人80%,工廠停產(chǎn),并申請(qǐng)了破產(chǎn)維護(hù)。因?yàn)榘l(fā)布的破產(chǎn)申請(qǐng)沒有供給更多細(xì)節(jié),咱們很難判別這家從前的動(dòng)力前鋒終究哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。創(chuàng)始人Whitacre回絕在公司拍賣完畢前講話,但他表明,期望該公司或技能可以在以后以某種方法繼續(xù)下去。
直到申請(qǐng)破產(chǎn),Aquion的電池售價(jià)仍是不知道,但據(jù)彭博新動(dòng)力財(cái)經(jīng)的報(bào)導(dǎo),鋰離子電池的報(bào)價(jià)在上一年就已跌破300美元/千瓦時(shí)。為了滿意手機(jī)、電動(dòng)轎車和太陽(yáng)能備份體系的需求,全球鋰離子電池的產(chǎn)值不斷添加,其報(bào)價(jià)在兩年內(nèi)下降了將近一半,并在2016年到達(dá)了273美元/千瓦時(shí),將來鋰電池的報(bào)價(jià)很有也許會(huì)繼續(xù)下降。據(jù)彭博新動(dòng)力財(cái)經(jīng)猜測(cè),2025年和2030年鋰離子電池報(bào)價(jià)將分別下降到109美元/千瓦時(shí)和73美元/千瓦時(shí)。
可以說,鋰電池成本的不斷下降蠶食了這家新式公司終究一絲生計(jì)的空間。
都是鋰電池惹的禍?
“不要過于等待鋰電池的替代品——將來十幾年里咱們也許仍是要靠它下降成本“,Cyclotron Road項(xiàng)目的創(chuàng)始人Ilan Gur說,他曾是一家電池公司的合伙創(chuàng)始人,該公司后來被Bosch收購(gòu)。
到目前為止,這是清洗動(dòng)力范疇中常見的景象。公司有必要進(jìn)行很多的前期出資,用以開發(fā)新設(shè)備并擴(kuò)大制作規(guī)劃。一起,跟著技能的更新,公司還有必要不斷地調(diào)整報(bào)價(jià),前進(jìn)商品功能——面對(duì)這么的應(yīng)戰(zhàn),幾乎無人成功
在很多新動(dòng)力創(chuàng)業(yè)公司中,Aquion也并非榜首起風(fēng)投支撐儲(chǔ)能公司創(chuàng)業(yè)失利的事例:2015年,液流電池公司EnerVault在融資失利后被逼出售。同年,液態(tài)金屬電池公司Ambri裁人25%;與此一起,一家致力于研制另一種儲(chǔ)能體系(將空氣壓縮到碳纖維容器并貯存)的公司 LightSail Energy,迫于后續(xù)資金不足,不得不將碳纖維存儲(chǔ)罐出售給天然氣供貨商??倸w,頻發(fā)的壞音訊讓大家發(fā)作疑問:物美價(jià)廉的動(dòng)力存儲(chǔ)方法將在何時(shí)到來?
在這種情況下,仍有很多張望者以為,鋰離子電池在成本和技能持久性方面好像仍有限制性,因而鋰電池不適合用來做基荷電網(wǎng)的存儲(chǔ)中介?,F(xiàn)階段鋰離子電池的暫時(shí)性成功讓冷卻的出資商場(chǎng)發(fā)作了泡沫,雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,動(dòng)力體系有也許會(huì)有更大的發(fā)展?jié)摿Α?br />
比如說,風(fēng)能和太陽(yáng)能同屬于間歇性動(dòng)力,除非能以低成本貯存制作的剩余能量,不然這些可再生動(dòng)力參加電網(wǎng)發(fā)電就會(huì)受到限制。此前,加利福尼亞的太陽(yáng)能發(fā)電廠就曾因其發(fā)作的電量遠(yuǎn)高于電網(wǎng)在特定時(shí)刻運(yùn)用的電量而被逼封閉。為了堅(jiān)持陰地利電網(wǎng)安穩(wěn)供電,很多運(yùn)用化石燃料的備用發(fā)電廠也要參加發(fā)電來滿意總的電量需求。
可是,雖然電網(wǎng)存儲(chǔ)技能的改進(jìn)火燒眉毛,但創(chuàng)業(yè)公司們首要需求面對(duì)慘淡的實(shí)際:由技能不成熟,造成了電網(wǎng)存儲(chǔ)商場(chǎng)發(fā)展緩慢,而更為主要的是,在短期內(nèi)現(xiàn)有的儲(chǔ)能技能即鋰離子電池報(bào)價(jià)下降的速度超過了預(yù)期,這就削弱了像Aquion這類新動(dòng)力公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
那么,新動(dòng)力這個(gè)今人植樹、后人乘涼的工業(yè)怎樣才能堅(jiān)持到成功的那天呢?
一往無前
雖然鋰離子電池在電網(wǎng)中的存儲(chǔ)成本不斷下降的音訊一向?qū)映霾桓F,但也有人對(duì)此持質(zhì)疑情緒。麻省理工學(xué)院資料學(xué)家、Ambri的聯(lián)合創(chuàng)始人Donald Sadoway即是其間的一位。這位該范疇的著名專家指出,彭博新動(dòng)力財(cái)經(jīng)預(yù)算的2030年鋰離子電池報(bào)價(jià)好像現(xiàn)已低于原資料的報(bào)價(jià),這種猜測(cè)是不切實(shí)際的。
相反,麻省理工學(xué)院動(dòng)力研討系的副教授Jessika Trancik則以為,雖然報(bào)價(jià)現(xiàn)已走低,但鋰離子電池仍不行便宜,無法在電網(wǎng)中發(fā)揮更大的作用,該技能將來是不是能到達(dá)請(qǐng)求仍不明白。
并且,報(bào)價(jià)也不能單單用千瓦時(shí)的產(chǎn)值來衡量。因?yàn)槊總€(gè)手機(jī)用戶都知道,鋰電池失效快,這使得它們不能承受間歇?jiǎng)恿╇姇r(shí)基荷電網(wǎng)的負(fù)載。所以,更有說服力的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是每千瓦時(shí)循環(huán)的成本,這個(gè)數(shù)字反映了全部體系的壽數(shù)成本。
但無論如何,鋰離子電池報(bào)價(jià)俄然跌落現(xiàn)已對(duì)商場(chǎng)發(fā)作了“無窮的連鎖反應(yīng)“,這一點(diǎn)從Aquion身上就能得到證實(shí)。Sadoway則表明:“當(dāng)鋰離子電池出產(chǎn)商紙上談兵時(shí),出資者會(huì)對(duì)新動(dòng)力損失信心,他們會(huì)覺得這些新動(dòng)力開發(fā)者都要完蛋了?!?br />
在出資數(shù)百萬(wàn)美元的存儲(chǔ)體系時(shí),買方幾乎沒有動(dòng)力押注于一種新式的、危險(xiǎn)更高的技能。對(duì)此,AES儲(chǔ)能部總裁John Zahurancik表明,關(guān)于很多大型工業(yè)客戶來說,鋰離子電池現(xiàn)已夠用了且體現(xiàn)安穩(wěn)。
2015年,加州的天然氣儲(chǔ)能體系發(fā)作嚴(yán)重走漏,以后該州的公用事業(yè)被逼替換一個(gè)新的天然氣貯存場(chǎng)合,終究他們挑選了由AES和特斯拉拼裝完結(jié)的三個(gè)獨(dú)立的鋰離子電池系?!霸谄鋾r(shí),鋰離子技能被以為是現(xiàn)成的、完善的“,Zahurancik 說。
那么,具體哪種(或哪幾種)存儲(chǔ)技能,終究可以替代鋰電池呢?除了更領(lǐng)先的電池,還有飛輪、壓縮空氣、氫燃料電池、轎車電瓶對(duì)電網(wǎng)聯(lián)接體系,乃至蓄能空調(diào)等可供挑選(抽水上山,并讓它流下來仍然是迄今為止運(yùn)用規(guī)劃最大的存儲(chǔ)技能)。可是,所有這些技能都存在顯著缺點(diǎn),仍需求繼續(xù)出資開發(fā),來測(cè)驗(yàn)它們是不是切實(shí)可行,并且具有成本競(jìng)爭(zhēng)力。
好音訊是,跟著不斷添加的風(fēng)能和太陽(yáng)能項(xiàng)目建成,大型儲(chǔ)能體系的商場(chǎng)正在擴(kuò)大,一起工廠也在力求做到頂峰時(shí)段削減成本。伯克利大學(xué)動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)家Severin Borenstein以為,在化石動(dòng)力枯竭、新式動(dòng)力出現(xiàn)的今天,貯存電網(wǎng)中剩余的電能可以帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。他表明:“跟著更多的可再生、間歇性動(dòng)力的推出,貯存變得更主要了?!?br />
可是,想要前進(jìn)儲(chǔ)能功率、按捺溫室效應(yīng),單靠商場(chǎng)機(jī)制恐怕是不行的——合理的政府公共政策可以加快動(dòng)力轉(zhuǎn)型。除了稅收優(yōu)惠等辦法,政府也有更直接的方法來支撐這個(gè)職業(yè),例如,美加州請(qǐng)求公有設(shè)施須在十年內(nèi)添加最少1.3千兆瓦的存儲(chǔ)體系,或許政府也可為有出路的草創(chuàng)公司供給撥款和貸款項(xiàng)目。
歸根到底,新式儲(chǔ)能技能是隱藏在資本社會(huì)中心深處的戰(zhàn)役力氣。要想打寒酸次序,通常需求急進(jìn)的辦法,而在動(dòng)力業(yè),這種前進(jìn)不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。
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