鋰電世界  “十一五”期間，中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，在實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化的同時(shí)，取得了重大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境效益，中國(guó)也在該領(lǐng)域從世界生產(chǎn)大國(guó)向世界強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

    一 利用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

    1. 8項(xiàng)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新奠定發(fā)展基礎(chǔ)

    太陽(yáng)能熱利用8項(xiàng)核心技術(shù)在2010年均有所突破和創(chuàng)新。這8項(xiàng)技術(shù)分別是：太陽(yáng)能低溫?zé)崴杉夹g(shù)，高效平板集熱技術(shù)，分體式承壓太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，太陽(yáng)能熱水采暖及輔助能源匹配技術(shù)，太陽(yáng)能中高溫集熱技術(shù)，溫度80℃～250℃和350℃～450℃，太陽(yáng)房、太陽(yáng)灶技術(shù)與新產(chǎn)品，太陽(yáng)能工農(nóng)業(yè)利用技術(shù)和太陽(yáng)能空調(diào)、發(fā)電技術(shù)研發(fā)與示范。

    2. 自主創(chuàng)新延伸四大領(lǐng)域

    這四大領(lǐng)域分別是：家用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)向熱水工程系統(tǒng)擴(kuò)展，生活熱水向采暖擴(kuò)展，民用熱利用向工農(nóng)業(yè)熱利用擴(kuò)展，低溫技術(shù)向中高溫?zé)崮芗夹g(shù)擴(kuò)展。

    這四大領(lǐng)域的拓展得益于科技創(chuàng)新與研發(fā)投入。

    二 平板集熱技術(shù)重受市場(chǎng)青睞

    翻開(kāi)我國(guó)太陽(yáng)能熱利用發(fā)展歷史，從1975年到2000年這25年間，太陽(yáng)能熱利用發(fā)展離不開(kāi)平板集熱器的貢獻(xiàn)。由于我國(guó)2000年以后太陽(yáng)能真空管走出實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)始了大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，使產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)成本大大降低，并以其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和能夠全年使用等優(yōu)勢(shì)，很快風(fēng)靡國(guó)內(nèi)。與此同時(shí)，以平板集熱器為核心部件的太陽(yáng)能系統(tǒng)逐漸淡出了人們的視線。生產(chǎn)平板集熱器的企業(yè)也逐漸減少。然而在《可再生能源法》和各地出臺(tái)在建筑上強(qiáng)制安裝太陽(yáng)能政策的支持下，特別是2008年以來(lái)，我國(guó)平板集熱器產(chǎn)品質(zhì)量和性能以及平板太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)性能、結(jié)構(gòu)大大提高，在建筑上安裝太陽(yáng)能要求安全可靠、壽命長(zhǎng)和外型美觀，平板太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)因能夠較好地滿足這些要求，重又受到青睞。同時(shí)，在地方政府強(qiáng)制安裝和大型集熱工程予以補(bǔ)貼政策的支持下，大型太陽(yáng)能熱水工程，像樓堂館舍和機(jī)關(guān)學(xué)校等大型熱水工程，要求工程質(zhì)量好、可靠運(yùn)行和少維護(hù)，這也催生了平板太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)大顯身手的平臺(tái)。另外，大型太陽(yáng)能工程系統(tǒng)和建筑物上安裝的太陽(yáng)能家用熱水系統(tǒng)要求承壓、安全、可靠、長(zhǎng)壽命、經(jīng)濟(jì)合理與建筑結(jié)合美觀等，喚醒了人們對(duì)平板熱水器的重視。

    自2008年以來(lái)，生產(chǎn)平板集熱器及系統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)品性能已經(jīng)大幅提高，生產(chǎn)裝備明顯改善，已完全可以使家用太陽(yáng)能系統(tǒng)和大型太陽(yáng)能工程系統(tǒng)安全可靠地使用。不僅平板集熱器生產(chǎn)的老企業(yè)備受鼓舞，一些以生產(chǎn)真空管熱水系統(tǒng)的企業(yè)也開(kāi)始著手平板熱水系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。特別是隨著平板集熱器國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的擴(kuò)大，一批新加盟太陽(yáng)能行業(yè)的企業(yè)也把眼光放在了平板集熱器的開(kāi)發(fā)上?？梢灶A(yù)計(jì)，在平板集熱器生產(chǎn)與研發(fā)企業(yè)的努力下，未來(lái)建筑結(jié)合太陽(yáng)能系統(tǒng)和大型太陽(yáng)能工程系統(tǒng)中，平板集熱器將會(huì)占據(jù)越來(lái)越大的市場(chǎng)份額；平板集熱器仍然是我國(guó)出口創(chuàng)匯的主流產(chǎn)品。

    三 產(chǎn)業(yè)的社會(huì)服務(wù)能力逐步提高

    1. 現(xiàn)代化企業(yè)正在形成

    與家電、汽車、IT等產(chǎn)業(yè)不同，在內(nèi)無(wú)參照、外無(wú)引進(jìn)的條件下，我國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的廣大從業(yè)者憑借中國(guó)人自己近20年的勤勞和智慧，創(chuàng)造了太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)裝備、技術(shù)工藝和營(yíng)銷推廣模式，從無(wú)到有自主培育了一批專業(yè)人員，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)民族產(chǎn)業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和世界上最大的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)銷市場(chǎng)。

    經(jīng)過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和對(duì)成熟的現(xiàn)代化行業(yè)的借鑒，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐明顯加速，在技術(shù)、規(guī)模、裝備、產(chǎn)業(yè)鏈、管理、社會(huì)服務(wù)等方面均有了重大突破，一個(gè)現(xiàn)代化的太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)體系正趨成型。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

    （1）生產(chǎn)裝備不斷完善，工業(yè)化生產(chǎn)模式基本形成

適合我國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)品制造的現(xiàn)代化、自動(dòng)化、工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備、工藝不斷推陳出新。隨著大型骨干企業(yè)新的更大規(guī)模的生產(chǎn)基地的建成，這些現(xiàn)代化工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用。如太陽(yáng)能真空毛坯管窖爐生產(chǎn)線、真空集熱管自動(dòng)流水生產(chǎn)線、全程自動(dòng)化智能高壓發(fā)泡線、儲(chǔ)水箱內(nèi)外桶連續(xù)加工生產(chǎn)線、全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線、平板集熱器生產(chǎn)線、搪瓷水箱生產(chǎn)線、控制儀表專業(yè)生產(chǎn)線、自動(dòng)化打包線等等。年產(chǎn)15萬(wàn)㎡、30萬(wàn)㎡ 、50萬(wàn)㎡、100萬(wàn)㎡工業(yè)化熱水器生產(chǎn)線在廣大企業(yè)中已建成并應(yīng)用。由此，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器工業(yè)化生產(chǎn)模式基本成型，少數(shù)大型企業(yè)的太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)線還出口到了國(guó)外。

    （2）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善配套體系

隨著產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的強(qiáng)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也得到了較大調(diào)整。特別是平板集熱器市場(chǎng)擴(kuò)展增速，許多大企業(yè)開(kāi)發(fā)和推出了平板集熱器產(chǎn)品，一些企業(yè)將公司定位在專業(yè)化平板集熱器供應(yīng)商上，出現(xiàn)了幾十家致力于平板集熱器的知名企業(yè)，一些企業(yè)的平板出口亦較為可觀。平板和真空管集熱器的市場(chǎng)占有率變化，所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更適合我國(guó)太陽(yáng)能熱水市場(chǎng)呈多元結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)環(huán)境。

    太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)鏈結(jié)構(gòu)合理，從配套材料、配件零部件和現(xiàn)代化設(shè)備供應(yīng)，形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)制造鏈體系。另外，從研發(fā)、制造、銷售到市場(chǎng)服務(wù)也形成了運(yùn)營(yíng)服務(wù)鏈體系，總就業(yè)人員330萬(wàn)人以上。

    （3）實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度

    許多企業(yè)逐步建立了現(xiàn)代化企業(yè)制度，實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)管理。一批職業(yè)經(jīng)理人涌現(xiàn)，幾十家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者由直接管理者退身為投資人、董事長(zhǎng)，開(kāi)始向所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩權(quán)分離轉(zhuǎn)型。一部分企業(yè)為吸引人才和獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)功臣，實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)政策，還有企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)擴(kuò)展到了經(jīng)銷商層面，進(jìn)而增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和活力。一些企業(yè)以資產(chǎn)重組為紐帶達(dá)成了區(qū)域資源或產(chǎn)業(yè)鏈資源的高效配置，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的擴(kuò)張組合。大中型企業(yè)的信息化管理、科學(xué)化管理得到了普遍應(yīng)用，在普遍進(jìn)行ISO9000認(rèn)證后，ERP、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代化管理工具和手段得到了更多的應(yīng)用，效率提升、企業(yè)運(yùn)行流程再造和管理成本下降成為骨干企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)模效益在現(xiàn)代化管理中開(kāi)始體現(xiàn)。

    2. 企業(yè)生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布局，拉動(dòng)中西部市場(chǎng)

    近兩年來(lái)，一些大型骨干企業(yè)在政策激勵(lì)下實(shí)施了大規(guī)模的擴(kuò)張，進(jìn)行了全國(guó)性的戰(zhàn)略布局與拓展。由此，多年以來(lái)以京、冀、魯、蘇、皖、浙、粵七省市為太陽(yáng)能熱水器主要制造區(qū)的生產(chǎn)格局被重新整合，整個(gè)行業(yè)的全國(guó)性生產(chǎn)格局正在形成。骨干企業(yè)生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布局，不僅降低了物流成本而且有力地拉動(dòng)了中西部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。見(jiàn)圖1。

    3. 營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)展，營(yíng)銷模式不斷創(chuàng)新

    在不斷成長(zhǎng)和變化的市場(chǎng)環(huán)境中，符合產(chǎn)業(yè)特色、市場(chǎng)和銷售量特點(diǎn)的現(xiàn)代化、商業(yè)化銷售模式已初步形成，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

    （1）三網(wǎng)合一的營(yíng)銷模式推動(dòng)家用市場(chǎng)的拓展

    三網(wǎng)合一模式是利用IT優(yōu)勢(shì)，有機(jī)地將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)和企業(yè)銷售網(wǎng)為基礎(chǔ)建立的三網(wǎng)合一營(yíng)銷，其中以海爾公司為代表，該企業(yè)營(yíng)銷模式的出現(xiàn)大大地拓寬了家用太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)范圍，有力地促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售與服務(wù)。

    （2） 獨(dú)具特色的“能源合同管理”模式利于工程市場(chǎng)開(kāi)拓

    能源合同管理的實(shí)施主體是節(jié)能服務(wù)公司。節(jié)能服務(wù)公司的職責(zé)是與客戶簽訂能源指標(biāo)合同。通過(guò)工程的能源指標(biāo)（節(jié)能指標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)，從客戶那里每年收取節(jié)能費(fèi)用，并通過(guò)能源合同來(lái)保證。值得注意的是，目前太陽(yáng)能工程所談及的節(jié)能服務(wù)公司不是一個(gè)獨(dú)立的法人，它們?nèi)渴翘?yáng)能企業(yè)里面的一個(gè)部門，它既可稱為節(jié)能服務(wù)公司，也可稱為節(jié)能服務(wù)部。

    由公司節(jié)能服務(wù)部與客戶簽訂能源管理合同，所有太陽(yáng)能裝置完全由公司提供和承包安裝，尚未有專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司介入。具有行業(yè)特色的“能源合同管理”營(yíng)銷模式給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)巨大的效益，企業(yè)不再為客戶拖欠款項(xiàng)擔(dān)心，同時(shí)設(shè)備使用壽命更長(zhǎng)，節(jié)能效果顯著。

    雖然目前節(jié)能服務(wù)公司還屬于太陽(yáng)能工程企業(yè)的一部分，但從發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，以后節(jié)能服務(wù)公司是要擁有獨(dú)立地位的，而且目前太陽(yáng)能熱利用行業(yè)的一些安裝公司、工程公司等一些以工程為主的企業(yè)，以后也慢慢會(huì)演變成節(jié)能服務(wù)公司。

    （3）海外本土化網(wǎng)絡(luò)建立，加快海外市場(chǎng)拓展

    目前，一批出口能力較強(qiáng)的企業(yè)紛紛在海外實(shí)施了本土化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，他們分別以公司的企業(yè)文化為基礎(chǔ)、本土化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為主體，打造海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。本土化營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品銷售更為有利，其一是他們對(duì)本國(guó)的法規(guī)、法律更加了解；其二，對(duì)本土人文環(huán)境、習(xí)俗和文化背景更加熟悉；其三是更有助于交流。本土化海外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是拓展海外市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。