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南方泵業(yè)

谷歌“入侵”汽車

   2014-07-25 鋰電世界佚名8150
核心提示:中國電池網(wǎng) 7月21日,據(jù)路透社報道,雷諾-日產(chǎn)CEO卡洛斯·戈恩(CarlorsGhosn)表達(dá)了對谷歌等互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)“入侵”汽車行業(yè)的擔(dān)憂,其認(rèn)為汽車制造商要采取謹(jǐn)慎態(tài)度,牢牢控制自己的汽車品牌。

   鋰電世界     7月21日,據(jù)報道,雷諾-日產(chǎn)CEO卡洛斯·戈恩(CarlorsGhosn)表達(dá)了對谷歌等互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)“入侵”汽車行業(yè)的擔(dān)憂,其認(rèn)為汽車制造商要采取謹(jǐn)慎態(tài)度,牢牢控制自己的汽車品牌。

    今年1月在美國拉斯維加斯開幕的CES(國際消費電子展)上,谷歌宣布和奧迪等企業(yè)聯(lián)手打造基于安卓的車載娛樂和信息系統(tǒng),并設(shè)立了一個相關(guān)行業(yè)聯(lián)合會——開放汽車聯(lián)盟OAA(OpenAutomotiveAlliance),日產(chǎn)也是其中的會員企業(yè)之一。而半年多的時間里,戈恩從合作態(tài)度到采取謹(jǐn)慎態(tài)度,這期間發(fā)生了什么?

    硬件提供者

    在戈恩的說明中,其稱:“我認(rèn)為所有的汽車制造商都將持極其謹(jǐn)慎的態(tài)度,牢牢掌控自己的汽車。我們顯然不樂意僅僅成為一種硬件的提供者,而是希望繼續(xù)保持產(chǎn)品的吸引力,以及對產(chǎn)品的控制力?!?/P>

    在上述話語中,戈恩將矛頭的關(guān)鍵指向了不愿淪為谷歌的硬件提供者。眾所周知,作為IT巨頭,谷歌早在過去5年時間里,啟動了對汽車無人駕駛的研究,并從今年年初開始與諸多汽車企業(yè)達(dá)成基于安卓版的車載系統(tǒng)的合作,由此來對抗同樣推出了Carplay車載系統(tǒng)的蘋果公司。

    一時間,兩大IT巨頭的車載系統(tǒng)之爭被炒得火熱,諸多傳統(tǒng)汽車廠商,如通用、沃爾沃、奔馳、現(xiàn)代等都放下身段尋求合作,但并不是每一個汽車廠商都愿意這樣做。比如寶馬品牌最為著名的iDrive系統(tǒng),寶馬也不打算摒棄自己的信息娛樂系統(tǒng)或改變其儀表板設(shè)計。

    這其中反映的糾結(jié)就是:汽車廠商是否愿意放棄已研發(fā)的車載多媒體系統(tǒng)?對汽車廠商來說,這是一個揮之不去的擔(dān)憂,因為谷歌和蘋果一旦入局,他們可能就不會走了。

    不管是車載多媒體系統(tǒng),還是谷歌的無人駕駛汽車,傳統(tǒng)汽車制造商們其實大多都在涉及。比如雷諾-日產(chǎn)也有研發(fā)測試自己品牌的自動駕駛汽車Next2原型車,到2018年還可能在“先驅(qū)國家”上路,例如法國、日本和美國,而到2020年有望在歐洲地區(qū)實現(xiàn)商業(yè)化。

    如果谷歌和蘋果一來攪局,消費者會如何選擇,確實會令傳統(tǒng)汽車企業(yè)捏一把冷汗。畢竟通過手中的智能手機就能夠直接和儀表盤顯示屏相連,對于大多數(shù)消費者來說依然是一個頗具吸引力的體驗。

    發(fā)展走勢

    在車聯(lián)網(wǎng)熱浪沒有掀起時,汽車產(chǎn)業(yè)模式此前一直沒有太大的改變,汽車本身(或者說硬件)是一個封閉而全面的產(chǎn)品,車載系統(tǒng)也是完全依附于汽車,消費者購買了一輛車,這些就是一個整體。

    直到汽車變得越來越智能、硬件越來越強大,就提供了越多應(yīng)用的可能,以汽車廠商為核心,相對封閉的車載系統(tǒng),走到了一個轉(zhuǎn)折點。

    蘋果的車載系統(tǒng)除了通過和手機相連來獲得語音搜索和導(dǎo)航服務(wù),iOS汽車版的推出更是會直接進(jìn)入汽車的系統(tǒng),提供地圖、導(dǎo)航、語音控制、電話、信息及音樂等功能。

    谷歌除了在汽車領(lǐng)域的終極目標(biāo)是“自動駕駛汽車”,其打造的GoogleMap和GoogleNow已經(jīng)基本可以替代現(xiàn)有的車載系統(tǒng),安卓版進(jìn)入車載系統(tǒng)只是個時間問題?,F(xiàn)代全新勞恩斯已經(jīng)確定成為首款搭載谷歌應(yīng)用的車型,此外,奔馳也在與谷歌聯(lián)手開發(fā)谷歌眼鏡導(dǎo)航系統(tǒng),實現(xiàn)汽車與IT相融合。

    國內(nèi)IT企業(yè)百度也具備完善的地圖、導(dǎo)航、語音搜索、音樂等產(chǎn)品線,還聯(lián)合福特推出過實驗性的基于表情識別的防疲勞駕駛應(yīng)用。早前車載應(yīng)用的主要提供商高德,被阿里納入旗下后,除地圖和導(dǎo)航能力外,還具備O2O的信息搜索能力。

    雖然IT企業(yè)沒有傳統(tǒng)的發(fā)動機、變速器等核心技術(shù),但隨著汽車多媒體娛樂系統(tǒng)的普及,“娛樂+導(dǎo)航”以及成為汽車標(biāo)配,這也給了IT企業(yè)機會。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來IT企業(yè)入侵汽車的方式是汽車提供硬件和接口,軟件和服務(wù)由第三方應(yīng)用商提供,與手機走過的路線如出一轍。

    而隨著智能手機的普及,也讓不少汽車企業(yè)紛紛俯下身段、敞開大門。包括本田、奔馳、日產(chǎn)、法拉利、雪佛蘭、英菲尼迪、起亞、現(xiàn)代、沃爾沃、謳歌以及捷豹已宣布計劃將在2014年款車型中運用蘋果的車載iOS技術(shù)。

    百度創(chuàng)始人李彥宏說“中國互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,汽車業(yè)會是下一個被顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)嗎?

    今年7月初,福特前CEO穆拉利退休后轉(zhuǎn)而加入了谷歌的消息發(fā)布,有業(yè)內(nèi)人士判斷,以穆拉利在福特傳統(tǒng)汽車制造商的成功經(jīng)驗,加入谷歌后,谷歌“吞噬”汽車行業(yè)的蛋糕不在話下,有相關(guān)市值數(shù)據(jù)統(tǒng)計,谷歌的市值相當(dāng)于7個通用。

    偽命題

    汽車行業(yè)一直以來都被認(rèn)為是高科技行業(yè),無論是材料、動力、整體設(shè)計還是車載系統(tǒng),一直以來都未停止過創(chuàng)新,國內(nèi)引進(jìn)合資、引進(jìn)生產(chǎn)線十余年,都難以完全自主做好品牌,可見其中的含金量之深。

    即使在國內(nèi)被熱捧的“特斯拉”,除了媒體熱衷之外,其對傳統(tǒng)汽車廠商的影響也非常有限,尤其是目前新能源汽車私人市場情況不理想。可見,IT企業(yè)要淘汰汽車廠商,是個偽命題。

    據(jù)汽車商報記者觀察,IT企業(yè)一般慣用“以輕帶重”的產(chǎn)業(yè)方式,主要通過提供服務(wù)的方式來侵入傳統(tǒng)行業(yè),所以就目前來看,記者判斷谷歌的最終目的并非自己生產(chǎn)汽車,而是打造一個完全開放的車載系統(tǒng)平臺,無論對什么車型都能擁有良好的兼容性,以最終達(dá)成谷歌無人駕駛技術(shù)的良好貫穿。

    對于汽車廠商來說,最重要的需求是安全、穩(wěn)定、高性能。比如電子要替換機械,雖然可以帶來非常多的便利,但是安全穩(wěn)定是汽車廠家首要考慮的,是否能在各種極端惡劣環(huán)境下正常行駛,這需要大量的驗證,而不是像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品那樣,先出測試版本,而后經(jīng)過長期測試后用正式產(chǎn)品進(jìn)行覆蓋。

    這也就注定了汽車廠商的產(chǎn)品推出任何一項創(chuàng)新、選擇哪個合作伙伴都是慎重和保守的。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,在汽車這個行業(yè),今后會呈現(xiàn)出這樣一個局面:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拼命在布局汽車相關(guān)的服務(wù),但是落腳點僅僅表現(xiàn)在手機上。而汽車廠商雖然把握著行業(yè)的話語權(quán),但是其自主應(yīng)用始終不溫不火。

   

 
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