鋰電世界  9月25日，英利集團(tuán)舉行第一屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會(huì)，展示的600多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果涵蓋了光伏產(chǎn)業(yè)、飛輪儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)、高純硅材料、產(chǎn)業(yè)配套、綠色農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等六大領(lǐng)域，80%來自一線工人之手。

    “一變?nèi)泳€盒”創(chuàng)新項(xiàng)目每年可節(jié)約2000萬元，“太陽能新型刮刀”創(chuàng)新項(xiàng)目按1G瓦的產(chǎn)能計(jì)算，可節(jié)約制造成本1500萬元，“新型石墨舟”創(chuàng)新項(xiàng)目保守計(jì)算每年可節(jié)省設(shè)備維修費(fèi)用250萬元，“清洗機(jī)純水循環(huán)利用”創(chuàng)新項(xiàng)目每年節(jié)約費(fèi)用179萬元……這些創(chuàng)新項(xiàng)目并非來自科研院所的專業(yè)人員，而是出自英利普通一線員工之手。英利集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者，作為國內(nèi)光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，他們一直倡導(dǎo)和鼓勵(lì)“全員創(chuàng)新”，此次展出的600多個(gè)創(chuàng)新成果只是英利全員創(chuàng)新成果的一部分，這種技術(shù)發(fā)明和工藝改進(jìn)，在英利幾乎天天都有。

    2011年起，英利集團(tuán)依托兩個(gè)國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及博士后工作站等科技平臺(tái)，同時(shí)吸納一線技術(shù)員工加入，形成了產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)內(nèi)部建立起前沿創(chuàng)新與一線創(chuàng)新互動(dòng)，專項(xiàng)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新互動(dòng)，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新互動(dòng)的“三大互動(dòng)”創(chuàng)新模式，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本大大降低。在“全員創(chuàng)新”理念的帶動(dòng)下，英利以“熊貓”命名的單晶硅高效太陽能電池生產(chǎn)線平均光電轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)達(dá)到19.5%，而成本卻比同類企業(yè)降低了30%。180um硅片切割工藝研究、單晶熱場建模及新工藝的研究應(yīng)用等科研創(chuàng)新成果，每年可創(chuàng)造數(shù)以億計(jì)的價(jià)值。

    “現(xiàn)在光伏行業(yè)正是冬天，有的企業(yè)已經(jīng)凍得半死了，但棉衣還沒有來。”在英利集團(tuán)董事長苗連生眼中，科技創(chuàng)新是光伏企業(yè)度過冬天的最好的“御寒衣”。 眼下，受美國“雙反”和歐盟反傾銷影響，中國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入寒冬。苗連生表示，通過技術(shù)升級(jí)，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，是光伏企業(yè)應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)的唯一選擇。他們將繼續(xù)依托高端研發(fā)平臺(tái)，強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，逐漸開發(fā)定制化、差異化、高端化產(chǎn)品，攻關(guān)、掌握多元化、前端化核心技術(shù)，以提高產(chǎn)品的科技含量。