經(jīng)歷了前期的仿制探索階段和消化吸收階段之后，中國(guó)鋰電設(shè)備在近兩年全面進(jìn)入自主創(chuàng)新的新階段。動(dòng)力電池企業(yè)的制造工藝升級(jí)依賴于設(shè)備，必然會(huì)對(duì)鋰電設(shè) 備在產(chǎn)品性能提升和技術(shù)創(chuàng)新上提出更高的要求。與此同時(shí)，是專注于單機(jī)鋰電設(shè)備的性能創(chuàng)新突破還是向產(chǎn)線自動(dòng)化集成解決方案提供商轉(zhuǎn)型升級(jí)，也成為了鋰電 設(shè)備企業(yè)參與未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵抉擇。
業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)產(chǎn)鋰電設(shè)備在技術(shù)、性能、功能、品牌等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將逐漸占據(jù)優(yōu)勢(shì)。但整體而言，依然與國(guó)際水平存在一定的差距。
“鋰電制造未來必然走向大規(guī)模和智能化，即‘三高三化’：高精度、高速度、高可靠性、無人化、可視化和信息化。這必然倒逼企業(yè)通過智能制造的升級(jí)來實(shí)現(xiàn)。”高工鋰電董事長(zhǎng)張小飛博士指出，預(yù)計(jì)未來三年鋰電設(shè)備企業(yè)數(shù)量開始逐步減少，鋰電設(shè)備行業(yè)將進(jìn)入高速競(jìng)爭(zhēng)洗牌時(shí)期。
2016年12月14-16日，由高工鋰電主辦的以“全球視野與中國(guó)戰(zhàn)略：新格局、新思維、新趨勢(shì)”為主題的2016高工鋰電暨電動(dòng)車年會(huì)，將在深圳維納斯皇家酒店隆重舉行。
作為一年一度鋰電產(chǎn)業(yè)鏈的年終盛會(huì)，2016高工鋰電暨電動(dòng)車年會(huì)將再度匯聚國(guó)內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)袖，深入分析全局性產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，全面展望技術(shù)、市場(chǎng)、資本、格局等多方面的趨勢(shì)走向，共同求解未來中國(guó)與全球新能源汽車大產(chǎn)業(yè)的“決勝”之道。
屆時(shí)，來自設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)和行業(yè)精英，將圍繞鋰電設(shè)備的行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)等話題發(fā)表主題演講并展開深入探討與交流。
在動(dòng)力電池產(chǎn)品性能提升的倒逼之下，擺脫傳統(tǒng)的制造模式實(shí)現(xiàn)智能制造成為了動(dòng)力電池企業(yè)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的升級(jí)必經(jīng)之路。由于前期設(shè)備廠家與電池企業(yè)在設(shè)計(jì)上缺乏深度溝通，以及國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化產(chǎn)線水平低，導(dǎo)致鋰電池智能制造升級(jí)雖初見成效，但依然面臨數(shù)據(jù)無法收集提取、單機(jī)設(shè)備與產(chǎn)線無法聯(lián)動(dòng)、在線檢測(cè)失效等諸多問題。
與此同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)電池廠家眾多和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一，鋰電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)缺失導(dǎo)致設(shè)備企業(yè)長(zhǎng)期疲于研發(fā)各種非標(biāo)設(shè)備，造成電池企業(yè)成本高企和加大了設(shè)備維護(hù)難度，因此建立統(tǒng)一的鋰電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)迫在眉睫。
事實(shí)上，隨著國(guó)產(chǎn)鋰電設(shè)備的設(shè)備功能和性價(jià)比提升，鋰電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程明顯加快。需要注意的是，國(guó)產(chǎn)鋰電設(shè)備企業(yè)主要集中在中后端，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激 烈，技術(shù)水平差異大，價(jià)格戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生，在高端設(shè)備國(guó)產(chǎn)化方面還存在較大差距。預(yù)計(jì)未來三年鋰電設(shè)備企業(yè)數(shù)量開始逐步減少，鋰電設(shè)備行業(yè)將進(jìn)入高速競(jìng)爭(zhēng)洗牌 時(shí)期。
面對(duì)這種情況，業(yè)內(nèi)人士指出國(guó)產(chǎn)鋰電設(shè)備需要進(jìn)行分段競(jìng)爭(zhēng)和差異化競(jìng)爭(zhēng)。如大型設(shè)備企業(yè)可走整線一體化打包路線提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，而中小型企業(yè)則應(yīng)主打擅長(zhǎng)產(chǎn)品占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)。
未來3年，設(shè)備領(lǐng)域的集中化程度將進(jìn)一步明顯，能在自動(dòng)化、集成化、數(shù)字化等方面可以滿足應(yīng)用新需求的設(shè)備企業(yè)將占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。
