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國(guó)內(nèi)鋰電企業(yè)開(kāi)啟新一輪“圈地運(yùn)動(dòng)”

2016-09-19 15:564020鋰電世界
資本全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的背景之下,中國(guó)鋰電企業(yè)的海外之路正在全面開(kāi)啟。梳理了上半年鋰電上市公司的海外布局,希望對(duì)讀者有所裨益。

1、格林美8.9億在韓設(shè)廠

格林美公告稱,擬與韓國(guó)ECOPRO公司投資1500億韓元(約8.9億元人民幣)在韓國(guó)浦項(xiàng)建立鋰電池電極原料材料工廠。

對(duì)于此次布局,國(guó)內(nèi)專家認(rèn)為,對(duì)于格林美而言具有以下有利影響。

1、資本市場(chǎng):綁定外資知名材料企業(yè),提升產(chǎn)品性能,從而提升行業(yè)地位。

2、材料發(fā)展:借助國(guó)外現(xiàn)有技術(shù),快速提升高鎳材料的技術(shù)水平;強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,有利于進(jìn)入SDI、LG等國(guó)際巨頭的供應(yīng)鏈。

3、產(chǎn)業(yè)布局:借國(guó)外一線材料企業(yè)口碑優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大自身在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響力,形成“回收-材料-再回收”的閉環(huán)式循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

而從Ecopro方面來(lái)看,也可以帶來(lái)兩大明顯利好。

1、間接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng):ECOPRO之前業(yè)務(wù)僅限于韓國(guó),如今兩者合資建廠,有利于其開(kāi)拓中國(guó)業(yè)務(wù);

2、原材料優(yōu)勢(shì):格林美主營(yíng)材料回收,早前還收購(gòu)凱力克,能保證鈷、鎳等原材料供應(yīng),且具有一定價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

但專家也表示,兩者攜手存在政策、經(jīng)營(yíng)理念不合、Ecopro轉(zhuǎn)移非核心技術(shù)等合作風(fēng)險(xiǎn)。總之兩者各取所需,一個(gè)為了提升本身技術(shù)水平,期望進(jìn)入國(guó)際供應(yīng)鏈;一個(gè)為了獲得市場(chǎng)和原材料價(jià)格優(yōu)勢(shì)及供應(yīng)保障。若經(jīng)營(yíng)理念相符、深入合作,合資工廠將具有一定發(fā)展前景。

2、贏合科技日本設(shè)立鋰電合資公司

2016年4月26日,贏合科技公告,擬與日本國(guó)籍自然人津嶋洋介(TSUSHIMA YOSUKE)及其團(tuán)隊(duì)共同出資日幣1000萬(wàn)元設(shè)立YHJR&D株式會(huì)社。

贏合科技以現(xiàn)金出資日幣800萬(wàn),占注冊(cè)資本的80%;津嶋洋介及其團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)金出資日幣200萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的20%。YHJR&D株式會(huì)社擬開(kāi)展鋰電池生產(chǎn)設(shè)備的銷售;進(jìn)出口貿(mào)易;鋰電池生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)研究、合作開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。

贏合科技副總裁許毅向表示,作為開(kāi)放式發(fā)展的典型企業(yè),贏合選擇與國(guó)外設(shè)備企業(yè)合作目前已經(jīng)形成較為清晰的模式,主要分兩種,第一種方式是直接成立合資公司,完全獨(dú)立核算,我們拿錢給地,國(guó)外企業(yè)派技術(shù)及管理團(tuán)隊(duì)。

第二種是單純買斷國(guó)外設(shè)備企業(yè)的技術(shù),你給我做長(zhǎng)期的技術(shù)顧問(wèn)指導(dǎo),談合作你可以加入,售后服務(wù)需要的時(shí)候你可以進(jìn)入,后期可以給合作伙伴相應(yīng)的分成。

與國(guó)外企業(yè)的合作一方面是可以提升自身的技術(shù)水平,同時(shí)在管理能力以及品牌提升上也可以起到積極的作用和效果,可以真正將日韓的管理融入到自身的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。

許毅表示,某種意義上說(shuō),這種合作也可以為以后進(jìn)入三星、LG等國(guó)際供應(yīng)鏈做積累和鋪墊。贏合未來(lái)的出路沒(méi)有其它,只有通過(guò)開(kāi)放式的發(fā)展把技術(shù)、服務(wù)、管理做到最好才是根本。
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