近期，印度尼西亞新能源市場迎來重要轉(zhuǎn)折。

在韓國LGES正式宣布退出其在印尼的數(shù)百億元大型項目之后，以華友鈷業(yè)為代表的中國鋰電企業(yè)有望推進印尼鋰電市場，華友鈷業(yè)董事長陳雪華表示，或聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同推進（接手）該項目。無獨有偶，寧德時代也于近日傳出消息，將尋求10億美元（約72億人民幣）貸款用于印尼的合資公司，該合資公司計劃在印尼西爪哇省卡拉旺建設(shè)電池工廠。

不論從金額規(guī)模，還是產(chǎn)業(yè)鏈深度來看，以中國鋰電產(chǎn)業(yè)鏈集體取代韓國LGES大型鋰電項目，有望成為2025年國內(nèi)鋰電集體出海的一次“豪賭”。

據(jù)了解，LGES在印尼的一攬子大型鋰電項目涵蓋鎳礦加工、電池制造、回收利用等全產(chǎn)業(yè)鏈，該項目總投資額接近600億人民幣。

LGES退出該項目一方面與全球市場環(huán)境變化，該項目盈利能力下降有關(guān)，另一方面則是LGES自身全球動力電池市場競爭力下滑，難以負擔(dān)高昂的資本開支。

相比之下，國內(nèi)鋰電企業(yè)布局印尼市場的優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)出來。

從全球動力電池市場占比來看，以寧德時代、國軒高科、中創(chuàng)新航為代表的主要電池企業(yè)全球市場占比持續(xù)提升，在歐洲市場，中國鋰電企業(yè)已全面超越日韓電池企業(yè)。隨著全球新能源產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，國內(nèi)鋰電企業(yè)的全球資源配比需求提升。

與此同時，中國鋰電企業(yè)在印尼的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益顯著。

據(jù)不完全統(tǒng)計，中國鋰電企業(yè)在印尼的投資已超2000億人民幣，覆蓋鎳礦開采、濕法冶煉、電池制造等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“資源-材料-市場”閉環(huán)。配合原有的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，新增的鋰電項目可充分發(fā)揮集群效應(yīng)，降低產(chǎn)業(yè)化成本。

布局印尼市場也可以幫助中國鋰電企業(yè)在當(dāng)前的關(guān)稅摩擦中降低風(fēng)險。根據(jù)美國對等關(guān)稅，對于印尼出口至美國的鋰電材料、鋰電池關(guān)稅為34.5%，遠低于國內(nèi)。

總體來看，印尼的資源稟賦、區(qū)域競爭優(yōu)勢，使其成為中國鋰電產(chǎn)業(yè)鏈出海的重要樞紐，而借助印尼市場為跳板，中國鋰電產(chǎn)業(yè)的海外資本、資源進一步擴張。