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廣東省電池行業(yè)協(xié)會(huì)核心會(huì)長(zhǎng)圓桌論壇勝利召開!

2025-01-02 09:363800admin

12月15日,廣東省電池行業(yè)協(xié)會(huì)核心會(huì)長(zhǎng)圓桌論壇在東莞厚街·廣東嘉華大酒店勝利召開!

廣東省電池行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議主席、豪鵬科技董事長(zhǎng)潘黨育,協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、贛鋒鋰電董事長(zhǎng)兼總裁戈志敏,協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、德晉新能源董事長(zhǎng)遲同勝,協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、金銀河董事長(zhǎng)張啟發(fā),協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心主任、大東時(shí)代智庫(kù)創(chuàng)始人羅煥塔,廣東省電池行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)唐長(zhǎng)江等大咖圍繞“破局·迭代·內(nèi)卷·出?!ふ\(chéng)信·自律”等關(guān)鍵詞展開討論。

▲圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)

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唐長(zhǎng)江秘書長(zhǎng)主持本次圓桌論壇。

▲唐長(zhǎng)江秘書長(zhǎng)主持

 
他表示,2024年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面中國(guó)新能源汽車和電池產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)能和市場(chǎng)份額上都持續(xù)引領(lǐng)全球;另一方面,電池產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能階段性失衡、極度內(nèi)卷下的價(jià)格戰(zhàn)、電池安全事故頻發(fā)、國(guó)際貿(mào)易壁壘等問題給行業(yè)健康發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。

他認(rèn)為,面對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦的不斷升級(jí),中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)該通過提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、出海尋找新的出路等方式來破局。

那么企業(yè)該如何更好的出海呢?


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▲協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心羅煥塔主任

 
協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心羅煥塔主任認(rèn)為中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)出海應(yīng)該做好以下五點(diǎn):
①企業(yè)出海首先要做好定位,即應(yīng)該先把國(guó)內(nèi)客戶和供應(yīng)鏈服務(wù)好,再圍繞國(guó)內(nèi)客戶的出海去做海外布局。
②企業(yè)出海要組建好團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)規(guī)范化管理和運(yùn)營(yíng),積極研究海外政策。
③做好資金儲(chǔ)備,出海對(duì)資金的消耗是比較大的,無論是管理團(tuán)隊(duì)還是研發(fā)團(tuán)隊(duì)亦或是客戶開發(fā),都需要長(zhǎng)期持續(xù)的投入資金。
④要保持充足的定力,出海過程中會(huì)面對(duì)匯率、政策、文化的風(fēng)險(xiǎn),且比本土大得多,這就需要企業(yè)保持定力。
⑤要做長(zhǎng)期規(guī)劃,不要左右搖擺,要將企業(yè)定的戰(zhàn)略堅(jiān)定執(zhí)行下去。
唐長(zhǎng)江秘書長(zhǎng)表示,中國(guó)電池企業(yè)近年來一直在為出海努力,同時(shí)也在推動(dòng)中國(guó)出口產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級(jí),朝著更高附加值的方向發(fā)展;而發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力毫無疑問是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)道路上繞不開的話題。

他就如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力向協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議主席、豪鵬科技董事長(zhǎng)潘黨育先生提問。
 

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▲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議主席、豪鵬科技董事長(zhǎng)潘黨育

 

潘黨育主席認(rèn)為,一切先進(jìn)的生產(chǎn)力,它底層的邏輯還是來自于企業(yè)的價(jià)值觀;豪鵬的企業(yè)價(jià)值觀就是成就客戶,致力于為終端用戶提供安全的、有愉悅體驗(yàn)的終端產(chǎn)品。

同時(shí),新質(zhì)生產(chǎn)力的重要保障是高品質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新,但不能為了創(chuàng)新去創(chuàng)新,而應(yīng)該通過創(chuàng)新更好的服務(wù)客戶與產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

最后,新質(zhì)生產(chǎn)力一定是可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)可持續(xù)供應(yīng)的。一方面,我們需要打造合規(guī)的公司治理、構(gòu)建高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)ESG建設(shè),目前豪鵬科技已獲得ESG A評(píng)級(jí);另一方面,要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)連續(xù)性供應(yīng),注重供應(yīng)鏈全球性布局,確保業(yè)務(wù)在任何困難及挑戰(zhàn)的情況,均可保障業(yè)務(wù)連續(xù)供應(yīng)。

豪鵬科技是廣東省電池行業(yè)協(xié)會(huì)首批5A信用企業(yè);對(duì)此,潘黨育主席還就誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和信用建設(shè)分享了豪鵬的經(jīng)驗(yàn)。

他表示,個(gè)人和企業(yè)講誠(chéng)信是基本的品德。面對(duì)客戶,我們要選擇理念相似的——扎扎實(shí)實(shí)為客戶服務(wù)的合作伙伴,按流程簽訂清晰合理的契約,然后嚴(yán)格履行契約。

面對(duì)上游合作伙伴,遵守契約精神,不隨意變更要求,與供應(yīng)商構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定互信的伙伴關(guān)系。

面對(duì)員工,要充分發(fā)揮人才特長(zhǎng),為員工提供公平的機(jī)遇,并提供透明的職業(yè)發(fā)展路徑與培訓(xùn)。

面對(duì)面向股東,尤其是中小投資者:保持信息透明,根據(jù)法規(guī)和監(jiān)管要求,如實(shí)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略等情況,處理好利潤(rùn)分配,保障中小投資者的合法權(quán)益與投資回報(bào)。

唐長(zhǎng)江秘書長(zhǎng)認(rèn)為,企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),對(duì)行業(yè)健康發(fā)展具有重要的意義。但與此同時(shí),中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷激烈的內(nèi)卷,給行業(yè)的健康發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。
 

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▲德晉新能源董事長(zhǎng)遲同勝

 
遲同勝董事長(zhǎng)認(rèn)為,內(nèi)卷是時(shí)代的產(chǎn)物,是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際關(guān)稅壁壘疊加的產(chǎn)物;同時(shí),內(nèi)卷也是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然階段,目前行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整,行業(yè)優(yōu)勝劣汰倒逼我們開展競(jìng)爭(zhēng),尤其是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。

他認(rèn)為,面對(duì)內(nèi)卷,電池產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該加強(qiáng)自律、守住底線;企業(yè)不僅需要考慮賺錢,也要為員工謀福利、為行業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。因此,希望大家要守住誠(chéng)信底線、合法經(jīng)營(yíng),不能觸碰法律紅線;守住質(zhì)量底線,不能為了追求低價(jià)放棄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

他還呼吁在座的所有企業(yè)家,定好目標(biāo)、修煉內(nèi)功、強(qiáng)大自己;用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問題,不被內(nèi)卷嚇倒;同時(shí),用平臺(tái)的思維做企業(yè),強(qiáng)調(diào)合作共贏,堅(jiān)定不移走品質(zhì)發(fā)展路線。

 
唐長(zhǎng)江秘書長(zhǎng)表示,卷一定要在技術(shù)和質(zhì)量上,而不是簡(jiǎn)單的拼價(jià)格;可以通過發(fā)展前沿技術(shù)去進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。
他指出,雖然中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)能和市場(chǎng)份額都處于全球領(lǐng)先位置,但固態(tài)電池技術(shù)的發(fā)展或?qū)⒅厮苄袠I(yè)的格局。如何突破固態(tài)電池的技術(shù)瓶頸,保持中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)的大國(guó)優(yōu)勢(shì)成為現(xiàn)在需要解決的問題。


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▲贛鋒鋰電董事長(zhǎng)兼總裁戈志敏

 
戈志敏總裁認(rèn)為,固態(tài)電池是未來電池發(fā)展的一個(gè)重要技術(shù)方向;而隨著行業(yè)的發(fā)展,固態(tài)電池領(lǐng)域已經(jīng)有越來越多的企業(yè)參與,發(fā)布新產(chǎn)品的速度也越來越快、應(yīng)用領(lǐng)域越來越寬。

他表示,在固態(tài)電池的技術(shù)研發(fā)上;首先要堅(jiān)持久久為功的理念,持續(xù)不斷的投入研發(fā)、篤定的深挖技術(shù);第二要注重基礎(chǔ)研究,尤其是材料創(chuàng)新和設(shè)備創(chuàng)新。他還表示,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念,不斷拓展固態(tài)電池應(yīng)用領(lǐng)域,如汽車、數(shù)碼、低空經(jīng)濟(jì)和特種領(lǐng)域等,并針對(duì)不同產(chǎn)品開發(fā)相應(yīng)的固態(tài)電池產(chǎn)品。

他還分享了贛鋒在固態(tài)電池方面的布局情況;贛鋒有一支數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)專業(yè)從事固態(tài)電池研究,并把最先進(jìn)的固態(tài)電池材料(如硫化物材料)給全球的一些知名廠商進(jìn)行合作,進(jìn)行電池的開發(fā)。

他期待中國(guó)的固態(tài)電池能夠做出更多的創(chuàng)新、進(jìn)行更多突破。

 

唐長(zhǎng)江秘書長(zhǎng)表示,雖然固態(tài)電池的產(chǎn)業(yè)化剛剛突破,還有一段的艱辛的路程要走,但只要全體電池人攜手共進(jìn),就沒有越不過的高山和解決不了的困難。

他還指出,固態(tài)電池的產(chǎn)業(yè)化必然離不開電池智能制造高端裝備的發(fā)展;金銀河作為鋰電設(shè)備的高端制造龍頭企業(yè),很早就開始布局了半固態(tài)、固態(tài)電池等下一代電池技術(shù)的裝備的研發(fā),同時(shí)已經(jīng)取得了豐碩的成果。

他邀請(qǐng)金銀河董事長(zhǎng)張啟發(fā)先生分享固態(tài)電池智能裝備的進(jìn)展情況。
 

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▲金銀河董事長(zhǎng)張啟發(fā)

 

 
張啟發(fā)董事長(zhǎng)表示,金銀河主要聚焦于鋰電池前段裝備,并在半固態(tài)和全固態(tài)電池智能裝備上進(jìn)行前瞻布局。尤其是金銀河雙螺桿全自動(dòng)生產(chǎn)線非常適合半固態(tài)電池材料的攪拌;同時(shí),金銀河還在干法電極的智能裝備、固態(tài)電解質(zhì)上做出了積極的探索。

他還分享了金銀河在碳基材料,硅基材料以及堿金屬材料上的布局情況;尤其是金銀河已經(jīng)攻克了鋰云母提鋰的環(huán)境污染問題,這對(duì)于我國(guó)鋰資源的保障和行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

他表示,2024年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面中國(guó)新能源汽車和電池產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)能和市場(chǎng)份額上都持續(xù)引領(lǐng)全球;另一方面,電池產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能階段性失衡、極度內(nèi)卷下的價(jià)格戰(zhàn)、電池安全事故頻發(fā)、國(guó)際貿(mào)易壁壘等問題給行業(yè)健康發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。

他認(rèn)為,面對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦的不斷升級(jí),中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)應(yīng)該通過提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、出海尋找新的出路等方式來破局。

那么企業(yè)該如何更好的出海呢?


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