據(jù)統(tǒng)計(jì),自2009年起,我國汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)8年位居全球第一,2016年產(chǎn)銷突破2800萬輛。盡管我國新能源汽車累計(jì)推廣超過100萬輛,在全球同類市場(chǎng)的占比超過50%,但在龐大的汽車市場(chǎng)中,其份額微乎其微。
從市場(chǎng)應(yīng)用看,新能源汽車推廣難的癥結(jié)在于動(dòng)力電池——價(jià)格高、壽命短,安全性和能量密度都難以達(dá)到用戶要求。此外,動(dòng)力電池成本占電動(dòng)汽車總成本的40%左右,電芯不可維修,PACK成本高企,這些都是目前新能源汽車推廣的短板。
劉文娟認(rèn)為,市場(chǎng)真正需要的是在滿足安全、可快充和長壽命基礎(chǔ)上的高能量密度電池,這也是微宏動(dòng)力一直堅(jiān)持的研發(fā)路線。她表示,首先,安全要放在首位,出現(xiàn)安全問題,將是乘客、電池企業(yè)、新能源車企的“不可承受之重”;能量密度要滿足300公里以上的續(xù)駛里程;可快充要能夠確保機(jī)動(dòng)性,快充不能對(duì)電池造成傷害;要保證動(dòng)力電池與電動(dòng)汽車同壽命。
電動(dòng)汽車的推廣不僅要找準(zhǔn)用戶的痛點(diǎn),還要解決自身的痛點(diǎn),國家政策的單方面推動(dòng)并非長久之計(jì),政策“斷奶”之后,電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展終歸要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)和企業(yè)自身的內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力生存。