近年以來，斯迪克集團(tuán)大打發(fā)明創(chuàng)造牌，努力用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新科技搶占市場制高點(diǎn)。集團(tuán)共向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)并受理專利近794 件，其中斯迪克集團(tuán)大打發(fā)明創(chuàng)造牌高在哪里 新在何處發(fā)明專利314 多件，授權(quán)保護(hù)的發(fā)明專利74 件。正是如此多的發(fā)明創(chuàng)新與創(chuàng)造，向人們?cè)忈屃诉@個(gè)國家高新技術(shù)企業(yè)究竟高在哪里新在何處。
    擁有更多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，是內(nèi)資企業(yè)由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的必由之路，也是衡量一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的關(guān)鍵之一。斯迪克集團(tuán)從創(chuàng)始之初便牢牢扭住這一牛鼻子，先后出臺(tái)多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，引導(dǎo)員工確立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)，鼓勵(lì)員工在新產(chǎn)品的開發(fā)上搞創(chuàng)新創(chuàng)造。公司擇優(yōu)選聘優(yōu)秀技術(shù)人才組成企業(yè)技術(shù)部，具體負(fù)責(zé)攻克新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用中的技術(shù)難題，牽頭組織企業(yè)員工的創(chuàng)新與創(chuàng)造工作；從國際上聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)高端人才、海外精英來企業(yè)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，主持新產(chǎn)品的研發(fā)和指導(dǎo)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)造；不惜投巨資購買國際上最先進(jìn)的設(shè)備，開發(fā)與生產(chǎn)科技人員所發(fā)明的高科技含量新產(chǎn)品，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高科技成果的轉(zhuǎn)化，以此激勵(lì)科技人員的發(fā)明與創(chuàng)造。強(qiáng)有力的激勵(lì)措施、濃郁的科研氛圍，激發(fā)了科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。公司在金總的指導(dǎo)和帶動(dòng)下，全力攻關(guān)高新科技，為公司在高新科技之路上的蓄勢騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。