“從野蠻生長到局部落馬，P2P合規(guī)化的洗牌正式開始，這也意味著中國互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系逐漸構(gòu)成。壹佰金融上線112天成交量突破10億，這是一個非常穩(wěn)健的速度。在規(guī)模擴張的同時，我們始終把合規(guī)性放在首位，以后的50億、100億都將建立在合規(guī)性的基礎(chǔ)上?！?br />
    在壹佰金融成交量突破10億后，洪建榮（壹佰金融創(chuàng)始人兼CEO）說道。

    受國家政策、經(jīng)濟形勢等各方面影響，近期P2P綜合收益持續(xù)走低，但投資人對P2P的投資熱度卻不減反增。網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，2016年網(wǎng)貸平臺3月份成交量達1364.03億元，創(chuàng)下近4個月新高。3月P2P網(wǎng)貸行業(yè)成交量較2月環(huán)比上升了20.70%，是去年3月成交量的2.77倍。1364.03億元的成交量也超過了去年12月1337.48億元，再創(chuàng)單月最高成交量紀錄。

    年輕化投資人構(gòu)建新生態(tài)

    “破10億是在預期之內(nèi)的，包括之前上線首月就進入網(wǎng)貸之家月成交量百強榜，這是行業(yè)內(nèi)不可多見的。同時壹佰金融的排名持續(xù)提升，截至4月份排名為88?；ヂ?lián)網(wǎng)金融強調(diào)金融屬性與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合?！焙榻s表示，對新一代網(wǎng)絡用戶的投資理念、對“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的理解是否透徹決定了平臺究竟可以走多遠。

    據(jù)了解，2016年第一季度壹佰金融的高凈值用戶（累計投資額大于30萬元的用戶）戶均投資額為83萬元，相比2015年第四季度的75萬元上升了10.26%。

    與此同時，老用戶的口碑效應正日益凸顯。2016年3月1日至3月31日期間，邀請好友投資的總金額高達1207萬8465元，占該月新注冊并投資總金額的31.1%。

    在擁有高凈值用戶的同時，壹佰金融也開始著手培養(yǎng)年輕的用戶成為未來的高凈值用戶。據(jù)第一季度季報顯示，壹佰金融第一季度投資用戶規(guī)模相較2015第四季度環(huán)比增長了198%，且新用戶呈年輕化趨勢，20-29歲的新用戶人數(shù)占比約達到了33%。年輕用戶是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的重要參與者，隨著資金實力的提升，他們在平臺的投資總量占比將會有跨越式的增長。

    行業(yè)的規(guī)范發(fā)展使得越來越多的年輕投資人接觸、認識并嘗試P2P。雖在“雙創(chuàng)”勁風鼓動和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)廣闊前景的誘惑下，這個行業(yè)一度亂象重生，新生平臺曾如雨后春筍般涌現(xiàn)。然時至今日，行業(yè)洗牌已經(jīng)逐漸開始，良幣驅(qū)逐劣幣成為主流，監(jiān)管的趨嚴、市場化的運作正大幅度改變一度良莠不齊的行業(yè)狀況。網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，三月份98家問題平臺中，主動選擇停業(yè)的占比達47.96%。

    對眾多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺而言，能否獲取源源不斷的年輕投資人并取得投資人的持續(xù)信賴和挖掘更優(yōu)質(zhì)、更低成本的資產(chǎn)，是這個行業(yè)的瓶頸所在，也是突破口。

    搶灘移動端市場

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代較PC互聯(lián)網(wǎng)時代更效率、更垂直，全民移動互聯(lián)網(wǎng)時代一定會提前到來。在2016年第一季度，壹佰金融移動端注冊用戶占比達到了驚人的78.09%，且整體新用戶戶均投資超過1萬元的占比也達到了65.48%。

    無論是微信還是APP，安卓還是ios，平臺在移動端的產(chǎn)品設計上給予了足夠的重視，壹佰金融APP（ios端）從2016年1月7日上線至今已經(jīng)更新迭代了八個版本。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，給用戶全方位的投資體驗很重要。

    “在未來，通過移動互聯(lián)網(wǎng)端的發(fā)力，我們會切入更多的金融場景?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是開放的、創(chuàng)新的，PC端正逐漸落伍，移動互聯(lián)網(wǎng)是布局未來的重點。同時，‘有夢想的實力派’是我們對用戶群體畫像的定義，他們來自全國各地不同省份，但他們都有著一樣的特質(zhì)——理性、積極、睿智。通過行業(yè)發(fā)展必經(jīng)的坎坷，投資人也在不斷地成長，這對行業(yè)來說是最好的事情。”

    如洪建榮所說，網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展迅速，亂象叢生過后，沉淀、堅持下來的平臺、投資人才更適合這個行業(yè)。  

    實力打造合規(guī)化運營

    兩家主板上市公司股東給予了很多幫助，洪建榮坦言道。國家政策對互聯(lián)網(wǎng)金融是極為支持的，在之前不久的兩會中，互聯(lián)網(wǎng)金融被再度寫入了政府工作報告。作為朝陽行業(yè)，資本力量在介入時總是不留余力，恒大、樂視等越來越多的行業(yè)巨頭開始跨界布局互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，新一輪的“洗牌”也許只是資本實力比拼的開始。

    “實體經(jīng)濟是民生之本，在經(jīng)濟下行的新常態(tài)中，資產(chǎn)端的競爭愈演愈烈，如何挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、拓寬資產(chǎn)池是整個行業(yè)都要面對的難題。壹佰金融有著兩家上市公司股東，在資本實力方面我們有足夠的信心，同時結(jié)合我們的“三段閉環(huán)”風控體系，在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的獲取上便有很大優(yōu)勢。運營至今，平臺亦沒有發(fā)生過任何違約，壞賬率為0?！焙榻s表示，平臺的運營要靠專業(yè)的人才驅(qū)動，他們遍布平臺的每一個環(huán)節(jié)，構(gòu)建了平臺的毛細血管，但資本力量才是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的大動脈，資本實力的競爭是在行業(yè)取勝的關(guān)鍵。

    洪建榮說道，“對接融資性擔保公司、風險備付金從2000萬元增資到5000萬元、包括之前和華雅律師事務所合作推出《風控復核法律意見書》，這都是對平臺資本實力的考驗，在嚴監(jiān)管時期，沒有企業(yè)機構(gòu)會隨隨便便和P2P行業(yè)合作，但是我們都做到了，這是他們對我們的認可?！睋?jù)悉，壹佰金融運營至今，已于銀行、保險、律所、融資性擔保公司等跨界優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作。

    “10億既是成績也是選擇，最后要感謝投資人對我們的信任與監(jiān)督?！焙榻s說。